应对专利竞争既靠实力也讲战略

    ■墨言  肖肖

    近年来，随着智能手机、平板电脑等移动设备越来越为大众所接受，相关产业高速发展，企业间的竞争也日趋白热化。在这样的大背景下，哪怕是移动产品最细小的独特功能，对企业能否获得竞争优势，都变得至关重要。为了能够保持竞争优势，相关企业拼命提起诉讼，主张自己的独享专利权。尤其是2011年以来，苹果、三星、谷歌等公司间更是出现了大量的法律诉讼问题，这些纠纷甚至涉及到了很多消费者都鲜有留意到的产品次要特征，如iPhone的滑动解锁技术等功能。

    日前，又有一场专利官司引起了各界的广泛关注。这次，移动设备市场的先驱苹果公司将中国国家知识产权局和上海智臻网络科技有限公司（以下简称上海智臻）告上了法庭，而后者正是此次涉案专利产品——“小i机器人”的拥有者。

    据了解，这项专利的各项功能与苹果自2011年起在iPhone4s上开始使用的Siri语音系统功能非常接近，2004年由上海智臻申请专利，2012年6月，专利拥有人对苹果公司提起了诉讼，目前该案尚未审结。不过，不久后，精于专利诉讼的苹果就化被动为主动，开始了以申请专利无效为核心内容的诉讼，现在，案件还在进一步审理当中。

    就此案本身而言，Siri语音系统应用在后，加之国家知识产权局亦未支持其对“小i机器人”提起的专利无效申请，目前为止，苹果公司并未讨到太多便宜。甚至如果法院判定上海智臻胜诉，苹果公司今后还想在中国使用Siri的系统，就必须向其支付专利使用费。这种预判的出现得益于我国软件厂商实力的不断加强，自主知识产权的增强为其提供了更多话语权。

    不过，就专利战略的运用方面来说，苹果公司身上确实有很多国内企业可以学习的地方。可以说，几乎从2011年开始，苹果公司在移动设备领域的专利战中多扮演主动出击的角色，即使处于被动地位，它也能迅速反应，努力采用各种方式翻转局面。苹果公司在与三星、谷歌等企业的专利战中的各种动作很好地演绎了“进攻是最好的防守”这一战略思想，再加上，它娴熟应用了“反客为主”这一计策，在各种专利战中已经越来越游刃有余。虽然，当前，很多与其相关的专利案件还未审理完结，但在博弈过程中，苹果公司出招之凌厉、反应之快速令人印象深刻，而它也为自己树立了多项先进专利拥有者、专利保护者的形象。

    多年来，我国企业在保护知识产权方面多采取被动策略，一般都遵循“人不犯我，我不犯人”的原则。但在专利战越来越频发的今天，尤其在移动设备制造、软件开发等专利战高发产业，相关企业在防守战略方面也不能死搬教条、墨守成规。除了加码自主知识产权研发，适时申请专利外，企业也要采用多种手段持续维护自己手中已有的专利。比如，深入了解自己拥有的各项专利，及时排除可能受到的侵害，即使是在很细微的方面。苹果公司诉三星的主要案由就是外观侵权。这个看起来微小的专利纠纷引发的大战延续至今。在现实中，不少国内的技术类企业都拥有多项专利，但其中很多边缘、微小的专利并未得到很好的梳理和利用。知识产权绝不是在被诉时才能运用的武器，平时整理出一套系统的知识产权战略体系，遇到问题时，企业才能更好、更及时地做出反应。另外，也可以主动购买自己所需的专利或者进行付费使用。但是，在购买中要切记处理好各项相关事宜。苹果公司与唯冠的商标之争就是一个很好的教材，因为没有买到该商标在中国大陆的使用权，苹果公司支付了6000万元的和解费，这种教训代价绝对是相当昂贵的。此外，遇到诉讼，企业也不要只针对遭遇的诉讼做出反应，要多方位谋划，制定反击策略，此时可学习苹果公司“反客为主”的计策运用，以求在诉讼中掌握更多的主动权。