安居客擅打高薪人情组合拳

    本报讯  近些年，中国互联网行业井喷式发展，随之带来的是居高不下的人员流失率。作为一家成立7年的互联网企业，安居客早年也曾经历过员工高流失率，但近年来公司通过践行“人事合一”的管理模式，大大降低了员工流动率。由此，安居客在人事管理方面的经验也成为互联网行业中极具代表性的案例。

    安居客CEO梁伟平坦言：互联网企业留住员工，既需要良好的工作报酬，更要让员工获得成就感，并且看得到未来的发展。安居客不仅为员工提供高薪刺激，更为员工铺设了一条不断成长、突破自我的发展之路。为此，安居客特别推出了企业TIA项目制，即由队长和专业职能人员组成紧密合作团队，快速实现特定目标的一种机制。

    （沈海燕）