“到门口”同城购物网赢利模式创新
来源:中国贸易报
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徐华彪总裁(左五)与“到门口”年轻的创业团队 |
谈到网购,首先想到的是淘宝,然而“到门口”并不是C2C的淘宝的模式,而是升级版S2C模式。淘宝模式是C2C类模式,这种网站的特点是交易的双方都是个体,卖家一般没有实体店,买家是全国消费者,且交易大多是一次性。而同城购物网的模式是中小型店铺对个人之间的一种交易模式,称为S2C模式。这里的店铺包括实体店(或体验店)和网店,而且要求实体店必须在本地。这是广东到门口网络科技有限公司购物网年轻CEO徐华彪多年探索的结果。互联网经济在中国已经成功运行十几年,是做市场的追随者还是做市场挑战者,无疑徐华彪选择了后者。
“到门口”品牌的知名度虽弱于其它品牌,但是相比一些著名品牌如淘宝、天猫、京东等各大网店,更具备其它网店不可比的特殊优势:首先,“到门口”具备百姓耳熟能详的未来大品牌特质,“到门口”直接告诉消费者,“购物不用走,直接到门口,”合乎中国千家万户方便的消费习惯,习惯一旦养成就很容易被接受。他们接受的不仅是品牌,更是购物的一种心理。自然生长的品牌,远胜于精心秀场般的打造。特别是有些品牌、广告、体验、优惠一旦消失,品牌就淡出人们的视野乃至造成心理排斥。“到门口”永远不会。
其次,“到门口”真正能体现线上逛街、线下体验最突出的优点。同时能够最大化实现速买、速递同城购物的乐趣,客户不用为一件急需物品,不停查看物流,并且能够充分享受最大化售后服务。苏宁易购、国美在线走的就是这种S2C的经营模式。他们的实体店是全国连网,而“到门口”的实体店是同城联网,大到飞机,小到柴米油盐人们生活之必需,从京都普及到乡村,网络遍布全国、行销台湾、香港、澳门等地区。淘宝可以走世界,相信“到门口”也不会太弱。伟大的事业需要伟大的心胸和格局,相信“到门口”心胸和格局绝不逊色淘宝。成功不是在未来的某一天,而是在起步时就已注定,“到门口”就是如此。
(杨帅)