寿光农商行注重员工培养

    本报讯  近年来，山东省寿光农村商业银行认真抓好青年员工的培养，使他们真正发挥自身的作用和价值，为银行未来的竞争储备人才。该行在内部管理上狠下功夫，针对实际情况，以提升员工综合素质、打造优质高效团队为核心，制定了切合实际、奖罚分明的内部管理考核办法，提高了员工工作积极性。

    寿光农商行北环分理处针对年轻员工的特点，构建了激励与奖惩相结合的内管机制，促使其尽快提升自身素质。建立了学习培训制度，制定了有针对性的、阶段性的学习计划。利用晨会、例会等时间，采取轮流讲解、人人争当老师等方法，做到干中学、理论与实际相结合，力求融会贯通。工作中及时检验学习成果，并将成绩作为绩效考核的重要部分，提高了学习自觉性。针对年轻员工的特点，开展每周一次的全员职业道德教育、安防教育。

    （胡耀勇）