新兴铸管积极探索改革

    本报讯  近年来，新兴铸管股份有限公司（以下简称新兴铸管，股票代码：000778）探索实施了“企业内部模拟法人运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制”，取得了显著成效。主要措施包括建立纵向到底的内部市场经营机制，即在原有3级企业法人基础上，进一步延伸到分厂、车间、工段、班组和岗位，组建多层级模拟法人；通过设立中间产品和细化预算管理，建立内部市场交易关系，有效传递市场压力；推行岗位按日结算和绩效动态考核，调动员工积极性。把握资源、产品、物流三个市场，区域、时间、品种及市场价格四个维度的信息，实施生产、采购、销售、运输、用户五个环节快速联动。

    新兴铸管此项改革有效解决了企业整体协同与各级模拟法人自主经营的矛盾。它以外部市场为导向，以资源、产品、物流和资本为纽带，充分利用现代信息技术手段，建立产供销纵向联动、区域和工业区横向联动、职能双向联动等多维度协调联动机制，实现企业成本最优、效益最佳，并有效转换了企业经营机制，营造了员工自我管理、自我约束、自我创新的良好氛围，企业生产成本显著下降，经营效益明显提高，综合实力不断增强。

    （李洋）