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2014年7月24日 星期    返回版面目录

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跨国一周

来源:中国贸易报  

    美菱收购意黛喜落空

    “经相关各方洽谈和磋商,鉴于与意向出售方就收购方案尚存在较大分歧,本次收购事项的实施条件并不成熟,公司决定终止筹划本次收购资产事项。”近日,合肥美菱股份有限公司(以下简称美菱)发布公告,宣布其收回洽购意大利白色家电制造商意黛喜公司(以下简称意黛喜)的意向。

    美菱曾于2014年7月10日停牌,并公告称正在筹划收购资产事项,但来自美国的家电巨头惠而浦公司(以下简称惠而浦)突然在7月10日宣布将以7.58亿欧元(约合63.6亿元)收购意黛喜66.8%的股权,相当于每股11欧元,成功“抱得美人归”。

    “意黛喜近年由于营收不佳,早就在积极寻找下家,它最后没有选择中国和欧洲企业,宁肯‘下嫁’也不向资本屈服,主要还是因为欧洲企业一向只信任欧美品牌,对来自中国的品牌存质疑。所以宁愿卖低价也要看收购品牌的知名度、管理和综合实力,来自美国的惠而浦无疑更符合意黛喜的期望。”资深家电分析师梁振鹏分析。

    微点评:不以成败论英雄,中国企业要学习的地方还的很多很多。

    华堂商场北京北苑店将停业

    近日,继望京店关闭之后,伊藤洋华堂又宣布将关闭位于北京北苑地区的一家华堂商场。日前华堂商场北苑店已经在店内张贴出闭店通知,表示将于9月1日正式停业。

    伊藤洋华堂对媒体表示,关店的主要原因是华堂商场北苑店从开业以来一直未能盈利,虽然店铺不断进行调整,但仍然没有有效改善,再加上人工成本上涨、租金等运营成本居高不下,经营利润不足以弥补总支出。

    据记者了解,华堂商场关店并非个案。联商网统计数据显示,2014年上半年,主要零售企业在国内共计关闭158家门店,远超2013全年35家的关店数,百货业关店潮已经出现。

    中国品牌商业联盟常务副秘书长范艳茹对记者表示,华堂商场北苑店一直经营不好,主要原因是所在商圈内企业竞争太激烈,实际上国内不少城市的商圈缺乏合理规划,导致过度开店,现在的关店都是在为以前的激进扩张埋单。

    微点评:扩张有风险,规划须谨慎。

    长虹扎根捷克掘金欧洲市场

    在四川长虹电器公司进驻捷克前,欧盟对中国电视实施反倾销政策,欧盟市场对中国电视企业几乎关闭,长虹在欧盟的彩电市场份额基本为零。经过7年的耕耘,目前长虹捷克电视机厂已基本实现满负荷生产,OMD(原始设计制造商)客户亦遍布欧盟主要国家。

    长虹在国内享有盛誉,来到欧洲市场,却遭遇了前所未有的困难———经历欧盟对中国彩电施行反倾销政策,人工和材料成本超高,文化传统不同,对当地法规不了解等等。自2007年投产至今,长虹从零订单干起,目前其自有品牌已进入德、法、意等欧盟主要国家,物流配送及售后服务覆盖整个欧洲大陆,雇用当地员工350人,可以说已站稳脚跟。

    据长虹捷克电视机厂总经理廉永平介绍,长虹打入欧洲市场过程并非一帆风顺。2005年公司斥资3000万欧元在捷克建厂生产平板电视机,2007年正式投产,在其后的生产销售经历了众多挑战,其中甘苦只有长虹人清楚。

    廉永平说,从表面上看,长虹终于打开了欧洲市场,在欧洲站稳了脚跟,但从深层次看,长虹这几年最宝贵的经验和最有价值的收获其实是全面提升了管理水平,其中生产和管理的本地化是最为重要的成功经验。

    微点评:不经历风雨,怎能见彩虹!

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