众筹咖啡馆,何时接地气?
来源:中国贸易报
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■本报记者 陶海青
近来,关于Her Coffee将关门的消息传得沸沸扬扬,令其再次处于舆论风口浪尖。
这是一家位于北京建外SOHO的咖啡馆。去年8月,由66位来自各行各业的海归美女,每人投资两万元共同组建。
对于传言,记者9月2日致电其中一位股东,她坦言:“Her Coffee会继续营业,董事会正在讨论,现在不便向外界透露任何消息,中秋节前后,我们将给出正式答复。”
据了解,由于建外SOHO租金昂贵,Her Coffee迁址是肯定的,预计将迁至北京第二外国语学院附近。
事实上,HerCoffee的经营困难并非个案。
去年,长沙一家吸纳了144个股东的众筹咖啡馆,在摸索经营近1年后,依然持续亏损;杭州一家有110名股东的众筹咖啡馆开业一年半,收支从未实现平衡;汕头一家“很多人的咖啡馆”也陷入倒闭危机;上海兴国路的“玫瑰与独角兽咖啡馆”一夜消失。
大家筹首席运营官周逸在接受《中国贸易报》记者采访时说:“咖啡与众筹的结合,是小型创业项目的最好试验场。但众筹咖啡馆如果仅仅只是一个孤零零的创业项目,是很难继续生存的,它必须附属在某些创业中心下,比如附属于风险投资机构等,才可能实现盈利。”
不以盈利为目的?
采访中,记者发现一个耐人寻味的现象:对于经营失败,众筹咖啡馆的小老板们竟然很洒脱,甚至觉得无所谓,几乎都是轻飘飘的一句:“我们不以盈利为目的”,就是为了建一个交流平台。在他们看来,众筹咖啡馆虽然是一种很新颖很有趣的创业形式,但咖啡店本身所散发的小资情调和交流平台的功能,才是最被看重的卖点。
“参与众筹咖啡馆,会有一种归属感。在咖啡馆内,有一块属于自己的地盘,可以带朋友来聊聊天,有一点小小的成就感,”在清华大学校友总会工作的郝志杰说。但他并不看好众筹咖啡馆,也不会参与。他参与的是AOD3D打印项目的众筹,虽然不便告知具体分红,但绝对超过成本的50%。
山东济南旗企管理咨询有限公司总经理梁川在电话中告诉记者:“济南最近也出现了众筹咖啡馆。对于一家小微企业来说,‘不以盈利为目的’,甚至‘公益项目’的说辞,太过冠冕堂皇。对大部分小股东来说,还是希望能盈利。试想,如果咖啡馆持续亏损,谁来弥补资金缺口呢?第一次众筹成功是梦想。但当盈利梦想破灭,还会有人进行二次众筹吗?谁还会往这个亏损的无底洞里砸钱?于是,关门歇业便成了无奈的选择。”
为何玩不转?
目前,几乎所有的众筹咖啡馆都身处亏损的泥潭中。众筹咖啡馆为何玩不转呢?
据了解,Her Coffee的66位海归股东都有自己的本职工作,大多就职于投行、基金、互联网公司,她们很忙,没时间打理店面,或者无从打理。毕竟,隔行如隔山。
据周逸分析,众筹咖啡馆往往在经营1年后倒闭,并不是巧合。因为当时众筹的原始资金只够第一年的初始运营,比如房租、店面装修、家具、咖啡机等硬件投入。如果1年后咖啡馆依旧亏损,那么只有两条出路:进行二次众筹,或破产倒闭。
北京禾谱商贸有限公司创始人张嘉林在众筹网上创立了一个叫“鲜知”的品牌,他说:“对创业者来说,前期的创业资金固然重要,但后期的企业运作更是重中之重。其实,众筹咖啡馆与普通咖啡馆除了启动资金是众筹的外,没什么不同,所以,必须有专业的、懂咖啡的团队来管理咖啡馆。否则,难以为继。另外,众筹咖啡馆小股东多,令运营管理缺乏凝聚力,要盈利更是难上加难。”
周逸表示:“很多众筹咖啡馆筹的并不是咖啡馆,更多的是一个平台。大家通过这个平台,建立人脉,找项目,找投资。所以,众筹咖啡馆必须进入产业园。在北京的黄金地段,房租是咖啡馆最大一笔经营成本。而产业园的房子是有补贴的,甚至是免费的。去掉‘大头’,众筹咖啡馆才可能盈利。”
小股东利益如何保障?
除了经营上的难题,众筹融资的合法性也备受争议。
“咖啡馆一直在亏损,很多小股东都想退出,但又找不到有利于自己的退出机制,”曹红如此抱怨。
去年,曹红以3万元入股了北京的一家咖啡馆,她算是大股东,其他小股东5000元就入股。因为股东太多,一些人采用了代持方式。
梁川解释说:“股权众筹一般采取代持方式规避法律风险,这主要指多股权由一个人代持,而且股份不在工商登记上显示出来,这是一种隐名股东。代持人对在他名义下的股权有较大的控制权。如果他未经隐名股东的同意擅自把股权转让出去,这些隐名股东可能都不知道,这就是代持本身的风险。而如果众筹咖啡馆倒闭,小股东以及隐名股东的钱,是不可能全额退回的,因为股权代持不形成债务归还关系。”
比如,“玫瑰与独角兽咖啡馆”的消声匿迹。据一位曾经参与过该咖啡馆筹资会议的合伙人介绍,咖啡馆曾经招募了几十名股东。关闭当日,他们还蒙在鼓里。当得知消息时,咖啡馆已经易主了。
周逸表示:“从众筹咖啡馆诸多失败案例看,小股东一般都是来‘玩票’的,他们并不关心咖啡馆的运营。即使咖啡馆亏损了,他们也不会为了几千元、几万元花时间费精力地去打官司。”
可见,众筹咖啡馆看上去很美,但也并非那么简单,还有许多经营和法律难题亟待解决,想要做到如星巴克那般成功,绝非易事。