价值与责任:波司登新起点上再创业
来源:中国贸易报
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波司登签约2015年米兰世博会,蓄势进入意大利市场 |
2014年,中国服装业开启风起云涌、波澜壮阔的发展进程。这一年,既有全球时尚界瞩目的“新中装”,也有“双十一”服装时尚类电商市场的狂欢,互联网经济和O2O渠道整合以超乎想象的力量改变着传统的市场竞争格局。这一年,中国服装业也暴露出市场需求疲软、综合成本重压、渠道扩张粗放经营等共性问题。
波司登人以坚韧意志和智慧奋斗,还是晒出了一份值得骄傲自信的成绩单:波司登羽绒服20年(1995-2014)蝉联中国防寒服
市场销量冠军,连续18年(1997-2014)代表中国防寒服发布流行趋势,被中国工信部授予“全国工业品牌培育示范企业”荣誉称号。在国家质检总局、中国品牌建设促进会发布的2014中国品牌价值评价中,波司登品牌强度达到918.00,品牌价值达到197.49亿元,位列纺织服装行业第一位,展现了雄视同侪的强大品牌实力。
十二届全国人大代表、波司登品牌创始人高德康起家创业近40年,一直保持着顺境不惰、逆境不馁的强者心态。高德康认为,务实创新是企业家精神的本质,是品牌基业长青的保证。他认为,“当前最可怕的不是外在的困难如何多,而是企业家精神的减退,有情怀、敢担当的企业家要以平常心适应经济新常态。消费者需求是当今服装界的核心,我们要有回归产品与服务本身的初心,要有立足于价值、专注于主业、忠诚于品质的韧劲,用全球视野和互联网视角的创新调整,凸显新的竞争力。”
专注顾客价值服务导向
价值的创造和共享是一切成功商业的根本。高德康表示,在新常态缓增量的大背景下,波司登要改变原来追求数量型发展、扩张型发展的模式,全面转向以客户需求为核心,立足价值服务导向,再造商业模式,提升品牌力量。
波司登深知,产品为王、服务至上的时代正在到来。2014年,波司登将传统工艺与现代科技互为融合,创新功能科技,在新产品开发中引入“四防”面料,长效蓄热保温的保暖面料,以及天然环保的防辐射面料等,不断赋予产品新的科技附加值。
在调整压缩终端门店数量、优化渠道布局的基础上,波司登着力打造以客户为导向,以终端门店为核心,高效协同、快速响应的“拉式”供应链管理模式,为消费者创造更加优质的购物体验。同时,积极探路O2O线上线下整合营销的新模式,减少销售中间环节和降低成本。在2014年“双十一”,波司登网络销售再创新高,全网销售额突破1.32亿元。
为切实维护消费者的权益和品牌形象,波司登还重拳打击假冒伪劣产品。通过全国九省市经侦部门联合侦查“收网”,12月中旬一举摧毁了一个全国性的制售假犯罪网络,抓获犯罪嫌疑人10名,查扣假冒产品7300余件,涉案总价值超6500万元。
波司登加快了品牌和市场的全球化布局。2014年5月29日,波司登签约确认参展2015年米兰世博会,将在中国企业联合馆进行为期6个月的展出及互动活动,增进与国际时尚界的交流。
强化利益共享责任担当
波司登不仅孜孜追求提升客户价值和服务,更关注利益的共享和利益相关方的诉求,立志做时代的企业、负责任的企业和有远大梦想的企业,在产业链、低碳环保、社会事业等领域积极实践社会责任。
“供应链说到底是‘共赢链’,是未来企业最核心的竞争力之一。只有创新资源在产业链流动时才能提升价值链,创造更多社会财富。”高德康介绍说,波司登利用品牌影响力和规模经营整合优质资源,建立与企业发展战略相适应的相关方关系,与产业上下游共同打造合作共赢的价值链,并以诚信自律和公平正道带动整个产业链健康发展。
波司登还积极倡导循环经济,探索产业绿色发展新方式,推动行业健康发展。2014年6月14日,波司登在北京的12家门店参加了中国纺织工业联合会、中国生态文明研究与促进会主办的“旧衣零抛弃——中国品牌服装企业旧衣回收活动”,探索在服装企业、消费者、慈善组织、研发机构、综合利用企业之间分工合作的闭环体系。
波司登一直秉持“企业价值的最大化就是其社会效益的最大化”的质朴理念,积极响应各利益相关方的诉求。公司投资1.3亿元建成国家级生态村、中国十佳魅力新村、中国十佳小康村——康博村,捐赠5000万元发起成立由中国民政部直属管理的“德康博爱基金会”。2014年8月3日16时30分,云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震,德康博爱基金会联合中国妇女发展基金会向鲁甸地震灾区捐赠价值1168.6782万元物资,帮助受灾群众恢复生产、重建家园。多年来,波司登在光彩慈善、科教文卫、扶危救困和公益环保等领域捐款捐物累计接近7亿元。
波司登还参照ISO26000标准要求,严格执行中国纺织服装行业CSC9000T各项规定,积极营造公共责任、社会公益、道德行为三位一体的社会责任体系。2014年7月26日,波司登被中国工业经济联合会、联合国工业发展组织授予“中国工业行业履行社会责任五星级企业”称号。
(徐云)