乘医改东风 拜博口腔医疗集团提速布局

    春天的两会，处处有民生，处处有民意。2015年是我国全面深化改革的关键之年，关注民生、改善民生无疑又一次成为今年全国两会的亮点。而医疗卫生体制改革依旧是今年两会热点之一。现在医改进入了深水区，完善鼓励和促进非公立医疗机构发展的政策措施，为民营医院发展创造了良好环境。

    近年来，发展渐入佳境的拜博口腔医疗集团（以下简称拜博口腔），以“厚德、进取、创新、奉献”为企业核心价值观，秉承对口腔健康医疗事业的热忱与坚持，坚守品牌承诺，努力打造国内一流、国际知名的口腔医疗品牌。拜博口腔已经成为民营医疗机构的典范，拜博口腔的发展正是把握住了医改的良机。

    拜博口腔医疗集团创始人、董事长、总裁黎昌仁在接受记者采访时表示：“3月5日，国务院总理李克强作政府工作报告时指出，鼓励医生到基层多点执业，发展社会办医。我们听了更有信心了，拜博口腔的发展得益于我国全面医改的政策和良机。医改为民营医疗机构的发展铺平了道路，扫清了障碍。现在民营医疗机构经营牌照的审批比以前放宽了，医改前我们拿牌照很难，相关部门控制得很严。医改推出的执业医师多点执业政策，既解决了我们医师不足的问题，还调动了医师的积极性。在国家对民营医疗机构的鼓励和支持下，拜博口腔不断发展壮大，也吸引了大量优秀的人才，有了梧桐树不怕没有金凤凰。”

    社会办医的成功探索者

    2014年被誉为医药行业的政策年，国家发改委、卫计委、人社部等部委频频发力，出台多个推进医改向纵深发展的正式文件。政府和业界对社会资本办医的作用描述也从五年前“满足人民群众日益多样化的医疗需求”，到今天“打破公立医院的垄断地位，激活公立医院的改革活力，与公立医院形成良性竞争”。

    社会办医对于深化医改，满足人们多样化、多层次医疗卫生服务需求意义重大。通过社会办医提升国家医疗综合服务能力、丰富医疗服务层次，被普遍认为是一条缓解看病难、看病贵的有益途径。社会办医目前已成为部分发达国家和地区医疗卫生服务体系中的重要组成部分，在德国，民营医院占医院总数的63%，美国占73%，日本占87%。医改鼓励社会办医，盘活了医疗市场，提升了社会办医企业的医疗资源，增添了企业活力。

    1993年，已经在江西省奉新县小有名气的口腔医生黎昌仁毅然从老家的公立医院辞职，来到改革开放的前沿阵地深圳特区。从一家小诊所一步一步走到今天，打造出了覆盖全国30多个城市，拥有上百家口腔医疗机构的口腔医疗连锁集团，拜博口腔20多年的发展也是社会办医成功的探索。

    2010年，国务院下发《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》，黎昌仁从中觉察到商机：这正是拜博口腔又一次大发展的好机会。2013年，拜博口腔医疗集团把总部从上海迁至政治、文化、经济中心北京，从首都向全国辐射。黎昌仁带领企业完成了在国内一线重点城市设点的战略布局。

    2014年，拜博口腔获得联想控股10亿元投资，成为联想控股成员企业，开启拜博口腔医疗集团打造中国口腔医疗帝国的征程。拜博口腔的每一步发展都得益于医改的推进。

    多点执业解决发展瓶颈

    为了支持非公立医疗机构提升服务能力，国家卫生计生委发布的《关于加快发展社会办医的若干意见》明确允许医师多点执业。提出要制定规范的医师多点执业指导意见，重点明确医师多点执业的条件、注册、执业、责任分担等有关内容。允许医务人员在不同举办主体医疗机构之间有序流动，在工龄计算、参加事业单位保险以及人事聘用等方面探索建立公立和非公立医疗机构间的衔接机制，为名老中医多点执业创造有利条件。

    多点执业，意味着医生将从公立医院中获得解放，为民营医院获得更多优质的医生资源；同时，多点执业亦有助于提高医生价值，使其获得相对合理的报酬，改善待遇，而完善的医疗服务也将给患者带来更多的选择。

    现在，医生自由执业已经成为国际主流模式，在大多数国家，医生都是“自由执业者”。以美国为例，医师以州为地域进行注册，并独立于医院之外，与医院是合作关系，可在本州内的不同医疗机构行医。为了方便民众就医，政府还规定医师必须每周到社区医院坐诊一次。

    而我国的医生大部分却还束缚在单位的“笼子”里。多点执业有条件地赋予了医生自由，也给民营医疗输了血。2014年以来，多省、市卫生行政部门陆续推出的医生多点执业新政，让优质医疗资源从公立医院流向社会资本办医。

    目前，我国口腔医疗水平和发达国家有一定的差距，最明显的就是医疗资源的配比。我国每2万人才有一个牙医，而在发达国家，每1000人就有一个。中国人90%有牙病，70%需要治疗，比如牙齿美容、正畸、种植牙齿等。随着国人口腔健康意识的提高、口腔医院的快速发展，目前，口腔医生缺口很大。

    拜博口腔是医师多点执业政策的受益者。近年来，拜博口腔的规模不断扩大，2014年就新增41家医疗机构。人才的短缺问题曾经一度成为拜博口腔发展的瓶颈，自己短时间内培养不出来，只能借助外力。多点执业的医师，大部分是学科带头人或具有一技之长的专家，是公立医院的技术骨干，也是拜博口腔急需的人才。医师多点执业政策的出台，促进了医疗资源的合理配置，实现了人才共享，解决了拜博口腔的医生短缺问题，推动了拜博口腔的发展。

    快速发展  领军行业

    2015年新年伊始，拜博口腔的发展便显现勃勃生机。1月25日，黎昌仁出席了在钓鱼台国宾馆举行的2014中国经济高峰论坛暨第十二届中国经济人物年会，并被授予“中国经济新领军人物”。同日，由中华口腔医学会全科口腔医学专委会和北京口腔医学会口腔修复专委会共同主办、拜博口腔医疗集团承办的第17届综合医院口腔医疗发展论坛暨学术研讨会在北京落下帷幕，为民营医疗机构树立了典范。

    拜博口腔的跨越式发展备受经济界及行业所关注，仅在2014年，集团就斩获“行业最具影响力品牌”、“金典奖·中国口腔医疗服务市场公众满意最佳典范品牌”、“首届新民健康奖”等殊荣，黎昌仁摘得“金典奖·推动行业发展最受尊敬十大领军人物”、“行业最具影响力人物”等荣誉称号。拜博口腔蜚声大江南北，品牌影响力持续提升，也为医改注入了活力。

    2015年，随着医改的推进，拜博口腔也将继续快速发展。黎昌仁要求：拜博集团要保持发展势头，继续开疆拓土，加快各地新医疗机构的建设；改变创新思路，加强企业文化建设，进一步强化相关考核；加强与国内外医疗机构、医生的合作，实现优势资源互补，合作双赢。

    黎昌仁规划未来三年的目标是建立200家连锁口腔医疗机构，覆盖至少50座城市。在做强做优核心口腔业务的同时，拜博口腔医疗集团继续向口腔产业链上下游延伸，以形成以口腔医疗为主业的上下游产业链完整、资产优良、多元布局的新兴口腔产业，打造成口腔行业的领导品牌。

    （束洪福）