阿里巴巴全面进军商超

    日前，阿里巴巴集团宣布全面进军商超领域，在全国范围内分阶段力推旗下天猫超市，其中第一站选定北京。据悉，阿里巴巴首期向北京地区消费者“豪掷”补贴10亿元。

    为什么首站是北京？

    在今年4月份的北京员工大会上，阿里巴巴董事局主席马云更新阿里巴巴“十年目标”，将其中的“服务十亿消费者”改成服务“二十亿”，并且首次强调了北京团队在未来集团发展占有重要地位。

    马云说，“今天阿里北京还不是最好的，我希望，你们能够让北京因为有你们而感到骄傲，参与北京的建设，参与北京公益的发展，参与北京的经济，参与北京的税收，参与北京的创造就业。”

    这似乎给三个月后的天猫超市做了个铺垫。

    近年来，阿里巴巴积极通过资本运作在北京布局，涉及云计算、手机浏览器、地图服务等各个领域，在北京的员工也已经超过8000人。此次天猫超市大举进军北京市场，为“第二主场”增加了电商业务板块，其战略布局意图十分清晰。

    在北京，天猫超市并不“孤单”。天猫超市通过撬动阿里巴巴生态圈的力量，与菜鸟网络、UC、高德、友盟、天天动听、墨迹天气等发挥协同效应。

    欲占“网上超市”高地

    北京也只是阿里巴巴全面进入商超领域的开始。天猫超市总经理金诚透露，在首站北京之后，天猫超市的推广行动很快也将在上海展开，之后扩展到国内更多城市。

    艾瑞咨询数据显示，2015年一季度中国网络购物市场中B2C交易规模达3737.1亿元，天猫市场份额领先，占比为58.6%。天猫超市从2012年3月正式运营以来，迅速成为消费者网购生活用品的重要入口。

    阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋表示，天猫超市将借助阿里巴巴完整的电商生态，整合供应链、物流、支付、大数据等综合优势，占据“网上超市”这一新兴电商领域高地。

    网上超市主营的日用快消品是用户刚需，具有高复购率、高客单价、高黏性等特点，已经成为电商B2C市场中的新增长点。这也是为何包括天猫超市在内，京东、1号店、沃尔玛、麦德龙、Costco等线上线下企业蜂拥而至的动因。

    由于进入门槛高、运营难度大，对电商体量及生态链完整性都有苛刻要求，因而此前虽陆续有电商或传统商超品牌涉足，但网上超市领域目前仍是一片蓝海，市场需求巨大且用户需求未被满足。

    （刘夏）