憾别中粮 能人宁高宁的愿景与无奈

    ■宗和

    宁高宁离职的消息终于坐实，58岁的他正式向11年的中粮时代告别，任职中化集团。

    1月5日，中粮集团和中化集团宣布领导层调整，原中储粮总公司董事长赵双连接替宁高宁出任中粮集团董事长，宁高宁则将出任中化集团董事长、党组书记。

    一位中粮集团内部人士表示，中粮集团很多员工在办公楼内欢送宁高宁，还有员工打起了横幅，写着“我们永远祝福您”，宁高宁则双手抱拳向员工致意。

    宁高宁执掌中粮后提出了“从田间到餐桌”的全产业链战略，不过直到他憾别中粮，这个目标并未实现。

    1958年，宁高宁出生于山东。草根出身的他，有着那个年代所有的经历：下过乡，当过兵，留过洋，回国后一步步从企业底层做起，一直做到先华润，后中粮的一把手。在他的带领下，华润集团从一家外贸企业转型成多元化的控股投资集团。

    而相关资料显示，在中粮期间，宁高宁主导了超过50起以上的并购交易，先后涉及新疆屯河、中土畜、中谷、华润酒精、深宝恒、丰原生化、五谷道场、蒙牛等公司。截至目前，中粮旗下拥有8家上市公司，其中包括中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装、大悦城地产5家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化3家内地公司。宁高宁曾被外界称为“并购狂人”。

    然而，这个全产业链的设想看上去很美，却存在很多问题。中粮近年以极快的速度扩张全产业链各环节，但协同效应尚未见充分显现，企业规模翻倍扩张，利润却不涨反跌，同时，企业债务大幅上升。中粮集团旗下上市公司2015年上半年的业绩显示，目前，中粮虽然坐拥8家上市公司，但业绩却并不是很理想，除了蒙牛乳业是“利润奶牛”之外，其他7个上市公司业绩都在亏损或下滑中，从这个角度来看，中粮的全产业链战略并未达到预期目标。

    宁高宁是个资本运作高手，其所领导过的华润和中粮，都做出了令外界瞩目的成就，从这一点来说，宁高宁是成功的，但是宁高宁却有着自己的遗憾，毕竟国有企业行政色彩颇浓，同民营企业、外资企业相比，机制上掣肘过多。

    对于未竟的事业，宁高宁自己也坦陈：“如果有遗憾的事，中粮的圆圈还没有绘完。如果有内疚的事，我修养不够、性情急燥、自以为是、伤害同事，恳请原谅！如果有不足的事，我才学不够，没能和大家一起走到更成功的远方。如果有期望的事，真想看到中粮成为全产业链的、遍布全球的、竞争力强的国际化大粮商”。

    除了极强的企业管理能力，宁高宁也非常有人格魅力。

    有人写书说《谁人不识宁高宁》，商界大佬任志强等更是高调宣称宁高宁是其老师，在亦官亦商、低调谨慎的国企领导人群体中，鲜有人像宁高宁这样耀眼。

    一位蒙牛的管理层人员表示，宁高宁有职业追求。有大格局的企业家常有，而兼有人格魅力，让人发自内心尊敬的企业家不多，宁高宁就是这样的人。宁高宁有时还有点儿萌，有点大智若愚，看大方向，信任就会放手大度，能让人跟随他无所畏惧。

    此外，宁高宁与多位风投基金合伙人的关系也很密切，曾有行业研究人士表示，宁高宁进入一个新领域后，会在一定阶段引入外资或投资人，对产业进行证券化。

    宁高宁与IDG合伙人熊晓鸽和赛富亚洲创始合伙人阎焱就关系匪浅。在一起合作多年没红过脸，无论赚钱赔钱都很快乐。

    去年10月，中粮我买网进行C轮融资，投资方泰康人寿董事长陈东升表示，“有人问我为什么投国企，第一笔投我买网怎么赚钱，风险在哪里，但我只做一个判断，这个判断就是我在跟宁高宁合作，我很敬佩他，宁高宁是个优秀的人物。”

    宁高宁则幽默回复，“陈总虽然投资不是很大，但是把我的名声、声誉、历史都摆出来了，我的责任很大，声誉丢不起啊。”