政协委员谈深化企业改革

    今年，我国实体经济面临的下滑压力很大，企业尤其是国有企业应该怎样作为？民营企业应该如何树立发展信心？非公经济发展的空间与机遇在哪里？生产性服务业与制造业该如何协调发展？“走出去”的企业有哪些成功经验和失败教训？针对这些问题，在两会期间，全国政协委员傅成玉、孙荫环、卢志强、王文彪、徐冠巨5位企业家就提振经济发展信心，企业如何在调整结构、转型升级、提质增效中发挥积极作用回答了媒体的提问。

    培养、用好人才的体制机制要跟上

    傅成玉（原中国石油化工集团公司董事长）：国有企业与整体经济、实体经济增长乏力密不可分，因为国有企业的主要部分还是在实体制造业。实体制造业需要转型发展，需要调整结构，但核心是要深化改革。

    中央提出供给侧结构性改革，国有企业需要发力，这个力源就是改革，如果不改革，我们这个力发不出来，所以只有结构性的改革才能推动结构性的调整。现在国有企业有大量的存续资产和无效资产，也有大量的优质资产。怎么样把无效资产变成有效，把优质资产变得更优，背后就是要通过结构调整和深化改革。也就是说，原来的体制机制不能保证我们实现中央提出的要转型升级换代进入中高端。如果不换体制机制，很难把现有的不良资产盘活，把增量资产做优。所以国有企业，特别是装备制造业和传统制造业，现在需要在改革上发力，包括技术创新。我们说技术创新，一谈很明白，但创新的本质不仅仅是投资，也不仅仅是研发能力和人才，最关键的是体制机制。

    中国不缺人才，缺的是培养人才、使用好人才的体制机制。什么样的机制培养什么样的人，我们过去的机制是那样，现在要求我们要升级，机制就得改，否则人上不去。现在很多领域发现，不是经济发展速度慢了，是我们速度发展太快了，但是人才没跟上去。而这背后是体制机制要跟上去，所以根本的问题就是要深化改革。

    民营企业家要敢于担当

    孙荫环（亿达集团有限公司董事局主席）：30多年的发展实践培养造就了一大批听党话、跟党走、吃苦耐劳、不畏艰难、敢于拼搏、坚韧不拔的企业家队伍。随着互联网新经济的兴起，新的一代年轻企业家也在迅速成长。在我们企业家眼中，从来就没有过克服不了的困难，就是要在不断攻坚克难，不断解决问题的过程中成长起来。在市场大潮中摸爬滚打，锤炼出来的一大批企业家已经成为我们国家发展经济的宝贵财富。所以民营企业家要敢于担当，在经济转型发展中发挥更大的作用。

    一要推动创新发展。通过产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新，向市场要效益。二要推动协调发展。主动将企业发展与社会发展融为一体，以企业发展促进社会发展，并在社会发展中获取新的动力。三要推动绿色发展。加强资源和能源的高效利用，积极发展绿色、循环、低碳产业。四要推动开放发展。积极融入“一带一路”的建设中，在国际市场上经风雨、见世面。五要推动共享发展。要遵纪守法，关爱员工，为社会创造更多的就业岗位，积极从事公益慈善事业，做一个合格的企业公民。我相信，只要我们坚定信心、科学发展、埋头苦干，我们的民营企业一定会迎来更加美好的明天。

    坚守国际化发展高地

    卢志强（中国泛海控股集团董事长兼总裁）：“走出去”这几年无论是国有企业还是民营企业，都有一些很成功的案例，也有一些失败的案例，正反两方面的经验教训都有，确实值得总结。在我个人看来，通过泛海这几年“走出去”的经历有以下几点体会。

    第一，“走出去”的企业要顺势而为、顺势而行、顺势而成。对国际经济发展的趋势、国际汇率变化的动态要了解，不了解，简单地“走出去”，很多企业就是在这个问题上吃了亏。

    第二，到异国异地去投资，首先要深度知情和融合，很多企业不了解这个国家、社会、法律的基本形态，不了解它的市场形态、风土人情、消费理念和传统习惯就盲目进入，这是失败的一个原因。所以不仅要深知，还要融入当地社会和市场中去。中国的企业在异国异地做得越成功，国际市场和消费者才会对中国、对中国企业的认知度越高。

    第三，“走出去”的企业往往忽视了对品牌、服务模式、产品的打造。不能简单地说你在国外投了一两个项目，买了一两个企业，就可以称其为“走出去”和国际化了。对中国企业来讲，更重要的是要创造出好的品牌、好的产品和好的服务模式。“走出去”、国际化对中国企业是一个考验，也是中国企业面临的一个发展高地。只要坚持，只要不懈努力，中国企业就将会出现一大批在全球有影响力的企业集团，这才是中国经济、中国企业对全球经济和全球市场的贡献。

    把握发展机遇发挥社会责任

    王文彪（亿利资源集团有限公司董事长）：从目前看来，我们确实面临经济下行压力和一些挑战，但是我们认为机遇大于挑战。一方面大的政策环境和社会氛围对我们非常利好，另一方面，在新常态下的转方式、调结构给我们非公有制经济提供了千载难逢的好机会。

    具体说有三方面：第一，区域发展的机遇。国家接二连三出台和推动长江经济带的发展、京津冀协调发展，特别是“一带一路”战略，这是上百万亿量级的重大的投资和市场。第二，供给侧改革的机遇。我国中等收入人群数量位居世界之首，而且每年增长在20%以上，拥有巨大的市场潜力。所以中国企业应该进一步加大技术投入，提高产品质量和体验度，引导中国消费者购买中国产品。第三，绿色发展机遇。无论是长江经济带、京津冀协调发展，还是生态优先战略，都是国家的重大战略。比如说西部有26亿亩沙漠，1/3是可以治理利用的，这就有十几万亿的投资空间。

    关于企业社会责任，我讲两句话，一句话是我们人生应该有三个母亲：第一个母亲是亲生母亲，要孝顺；第二个母亲是祖国母亲，要报效；第三个母亲是大地母亲，要保护。第二句话，企业的经营是没有国界的，可以是世界的。我们中国的企业家是有情怀的，是不会忘本的。像亿利企业，搞了30多年的治沙扶贫，让一万多平方公里的沙漠变成绿洲，让十几万的贫困老百姓走出沙漠，过上富裕的日子，这就是我们企业的社会责任。

    生产性服务业是一片蓝海

    徐冠巨（传化集团有限公司董事长）：到2020年，假如我们国家的生产性服务业提升到25%，增加10个百分点，这10个百分点增加以后，我们只有西方发达国家的一半水平，这样就可以带来12万亿的增长空间。我测算了一下，由此可以带来2500万人的就业。所以生产性服务业是我们经济发展的新动能。

    举一个关于物流的例子，告诉大家生产性服务业对制造业的发展多重要。目前物流还是一个明显的短板，特别是占75%运力的公路物流。虽然我国已建设了450万公里的公路网，但因为没有形成系统，比如一个城市没有公路物流中心，没有信息指挥系统，没有安全和诚信系统，公路没有形成系统，人和铁路、公路和水运、公路和航空就做不到互联互通，所以效率就低了。此外，企业的供应链管理水平上不去，大多数企业做不到零库存管理。物流成本占生产成本的比例高达30%至40%，而这在西方发达国家，占比只有10%至15%，这直接影响到中国制造的竞争力。

    我在这里特别呼吁，各级政府要高度重视和支持生产性服务业的发展。不同于面向消费端的服务业和“互联网+”的红火，生产端的服务业还是冷冷清清的。我们要加快提高生产性服务业的水平。这是差距，但也是潜力和机会。希望消费端的“互联网+”大军到生产端来看一看，我觉得这必然是一片蓝海，必然有很大的空间。

    本报综合整理