宝钢武钢重组真正意义何在

    ■谭浩俊

    26日，上市公司武钢股份与宝钢股份同时发布公告表示，二者正筹划战略重组事宜，并于27日起同时停牌。公告称，目前重组方案尚未确定，方案确定后尚需获得有关主管部门批准。

    这一重组公告来得并不突然。自原宝钢股份总经理马国强执掌武钢集团以来，有关两家集团合并重组的传闻就没有断过。更重要的，两家钢企在产品结构上有很大的类同性，且在一些区域可能出现明显的恶性竞争现象。对其进行重组整合，是有一定合理性的。

    问题的关键在于，作为产能已经严重过剩的钢铁行业，如果仅仅是为了消除市场的恶性竞争，显然达不到重组整合的目的。对钢铁企业来说，中低端领域产能严重过剩，高端领域则严重缺位，造成消化不了的消化不了，依赖进口的依赖进口。如此，钢铁行业重组整合，就不能只将眼睛盯在市场竞争上，而必须把重点放在结构优化和技术提升、去产能和提品质有机结合上。

    无论是宝钢还是武钢，目前在国际市场的竞争力主要还是体现在量上。其中，在高端领域，始终没有形成足够的竞争力，导致国内许多行业仍然需要依靠进口钢材才能生产出优质产品。很显然，宝钢与武钢的重组，首先要解决的就是如何在压减产能的同时，提高产品的质量和档次，提高产能的含金量。要知道，按照现有的产品及其结构、质量，要想从根本上改变钢铁行业利润水平过低的局面，简单的重组是不可能达到目的的。相反，可能会引发许多新的矛盾。譬如员工下岗问题、亏损问题、债务负担过重问题等。

    这也意味着，双方重组后，在对同质化产能进行合并和整合后，必须把重点迅速转向新领域的拓展、新产品的开发、新技术的运用、新增长点的培育。只有这样，才能有效避免重组后出现员工大量下岗、企业亏损加大等问题。

    当然，如何将两家企业在管理方面的优势整合起来，取长补短，去粗存精，也是重组整合必须达到的目的之一。从总体上讲，两家企业在管理上既有先进的地方，也有致命的弱点；既有市场化的理念，也有计划经济的传统思维；既有长期形成的技术上的优势，也有观念不解放、思路不开阔、思维不超前的劣势。

    最后，还要注意一个问题，那就是别把重组整合当作改革的终点，误以为重组以后一切矛盾就化解了。恰恰相反，如果重组以后不能按照市场化要求办事，不能建立现代企业制度，不能成为真正的市场主体，矛盾会更多、困难会更大。因此，国资委在宝钢和武钢的重组问题上，也要开明、开通、开放，把重组后的新企业转型为国有资本投资公司，由国有资本投资公司履行对下属企业的出资人职责，国资委只对国有资本投资公司履行出资人职责，防止对企业过度干预。

    由于钢铁企业规模都太大，宝钢和武钢重组后，其他钢铁企业是否也要进行这样的重组，需要慎重考虑。如果钢铁行业全部变成了“巨无霸”，对市场竞争也会带来冲击和影响。而且，能否实现国企和民企的重组，也是下一步需要认真考虑的问题。