“稳赔不赚”？中资狂扫海外体育IP

    ■王晓东  邹昶昊

    随着8月5日中国财团签约收购AC米兰，闻名世界的米兰双雄均被中国资本顺利拿下，算上西甲格拉纳达、英超西布罗姆维奇、英冠阿斯顿维拉……2016年刚过去一半多，国内资本便势如破竹地买进9家海外足球俱乐部。然而，单纯从商业逻辑出发，目前除曼联、皇马、巴萨之外的俱乐部很难实现盈利，苏宁控股的国际米兰负债甚至超过4亿欧元。为何中资如此热衷于看上去“稳赔不赚”的生意？背后的盈利逻辑何在？

    不惧亏损？

    足球皇帝贝肯鲍尔曾说过：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”为何中国资本会频繁盯上欧洲足球？无非是图谋其背后蕴藏着巨大的经济收益。

    作为全球最热门体育项目，足球运动每年产值超过8000亿欧元，绝大部分贡献来自欧洲。

    然而，收入是一回事，花钱的地方更多。就目前情况而言，哪怕是欧洲顶级俱乐部，在超高支出下实现盈利也不是易事。除了曼联、皇马、巴萨等少数几家能够实现盈利，多数球队长期亏损。

    根据德勤数据，2014/2015赛季的国米这三项收入分别为2220万欧元、9760万欧元以及4540万欧元，合计收入同比增加200万欧元，达到1.648亿欧元。

    然而，国米球员工资高达9400万欧元，加上租借梅阿查球场的费用及俱乐部日常的庞大开销，2014/2015赛季仍亏损9000万欧元。

    面对如此窘境，中国资本大举进入欧洲特别是意甲“抄底”，难免会让人产生“接盘”的担忧，在前期投入过大，经济价值释放周期很长的足球俱乐部身上“烧钱”真的值吗？

    最大倚仗

    中国资本敢于狂扫海外体育IP的逻辑，很大程度上依赖于7月13日国家体育总局正式印发的《体育产业发展“十三五”规划》。

    《规划》提出“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

    从2014年国务院推出“46号文”提出加快发展体育产业到2016年《体育产业发展“十三五”规划》提出更明确的行动计划，政府的一系列体育政策给市场释放了积极明确的鼓励信号。与此同时，越来越多的人把运动视为一种生活方式，跑马、游泳、健身掀起全民热潮。

    至此，中国体育市场被彻底唤醒。

    体育产业在从目前的1.5万亿元发展到3万亿元的过程中，不可避免进入会员付费模式的职业体育，比参与性体育具有更好的成长性。在职业体育中，体育联盟、赛事IP和俱乐部，体育媒体平台，赛事场馆和体育明星经纪，将是最值得关注的四个投资主题。这一蓝海般的广阔前景，或许能解释为何中国各路资本纷纷走出去争抢欧洲体育IP。

    盈利之路

    前途是光明的，道路是曲折的。在体育产业大规模前期投入后，最后的盈利出口在哪儿？

    创业板上市公司互动娱乐去年收购西班牙人俱乐部时给出的说法是，将推动俱乐部的体育业务与上市公司旗下玩具、游戏、影视、互联网广告等互动娱乐业务之间的整合，在影视制作、游戏开发、广告代理、赞助体系等方面和体育建立全面产业协作，实现公司在体育领域新的价值链条。

    体育BANK创始人安福秀博士对此进一步解释说，中国资本在海外收购俱乐部，为自身做品牌宣传和形象管理，是一个很好的投资逻辑。与此同时，海外并购可以提升中国的国际话语权，借助知名俱乐部，很容易与当地政府产生沟通与交流，成为中国企业连接当地球迷、当地用户的良好工具。

    “走出去”，是为了更好地引进来。业内人士称，中国必须进行体制化改革（环境）、引进海外顶级球员与教练（短期）和重塑青训体系（长期），才是当前国内资本力量疯狂追逐海外俱乐部和球星的动机所在。

    那么，中国资本大举进军欧洲体育市场，会否在学成或碰壁后迅速退潮？安福秀认为，虽说疯狂购买国外体育资产只是阶段性的，但不会很快退潮，未来还会不断爆出来中国财团购买欧洲俱乐部的新闻。