中国工商界：从台下看戏到登台唱戏

    ■本报记者  高洪艳

    “忍痛割爱”，在B20杭州峰会期间，2016年B20议题报告组组长孙晓在接受《中国贸易报》记者采访时用了这个词来形容不能满足所有报名企业参与B20议题工作或参加B20峰会的心情。

    确实，今年中国主办B20，牵动着世界的目光，如何组建高效运作的议题工作团队，既能广泛地反映国际工商界诉求，又能充分地让中国工商界在国际舞台发声，是摆在组委会面前的一道难题。

    据孙晓介绍，有资格当选议题工作组主席的，其所领导的企业必须具有足够的影响力和代表性。参与2016年B20议题工作的人员必须具有优秀的沟通能力和领导力，且长期关注全球经济问题，拥有丰富的工作经验和广阔的国际视野，具有很强的专业性和权威性。

    流畅的英语交流能力是能否成功就任主席的一项关键因素。之所以如此强调这一能力，是因为每年的B20系列会议将在世界多地召开，每项议题的参与讨论人员包括大量外国工商界人士。

    当然，“主场优势”给中国工商界企业提供了一些便利。公开资料显示，每年议题工作组主席的人选多来自东道主国家，而今年B20下设5个议题工作组也召集了中国人寿保险公司副董事长兼总裁缪建民、中国中化集团公司董事长宁高宁、中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌、阿里巴巴集团执行主席马云、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏等15名中国企业领袖担任各议题工作组主席、联合主席。据统计，共有156家中国企业参加今年B20各议题工作组，占总数的30%。他们深入参与并积极引导讨论，既展现了中国工商界的时代风采，也展示了中国企业家参与国际经贸规则制定和全球经济治理的卓越能力。

    参与了今年基础设施工作组议题工作的波士顿咨询公司高级合伙人兼董事总经理蔡芦杰在回答本报记者提问时表示，中国公司和商业领袖在B20的议题工作中一直很活跃。我们从本工作组主席、中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌，以及联合主席、中国石油化工集团公司前董事长傅成玉那里得到了很多支持。随着中国在全球经济中扮演越来越重要的角色，我们相信中国公司在未来会越来越多地参与基础设施和其他项目，也会在今后的B20平台上看到更多熟悉的中国面孔。

    对于拥有广泛交流渠道和众多会员资源的中国贸促会和中国国际商会来说，招募企业参与B20峰会并不难，难的是从其中进行遴选。

    “之前有很多中国企业通过各种渠道想要参与到B20进程中来，希望占有一席之地，组委会综合考虑参会企业的国际平衡性、行业平衡性、规模平衡性，最终确定了800多位参会企业家名单。也就是说很多企业没法参与进来。”孙晓说，中国工商界在多边机制平台上开始倾注前所未有的热情，换个角度来说，很多企业开始“买票看戏”，虽然其中有些是“看热闹”，但也是一种进步。

    曾多次参与组织中国企业家参加APEC峰会，并熟悉APEC工商咨询理事会(ABAC)工作的孙晓深有感触地说：“无论是APEC还是B20，都给了企业这样一个机会：在这样的平台上，他们会接受其他工商界人士对他们的褒奖和肯定，慢慢地自信起来。”

    “也就是说，当‘看戏’看到一定阶段，他们会发现自己距离当‘演员’没有那么遥远，也可以‘登台唱戏’，自然而然地就上台了。”孙晓说，作为世界第二大经济体、第一大货物贸易国，中国关注的事情、中国关注的发展方向，就是世界关注的事情、世界关注的发展方向。过去中国工商界在国际多边游戏规则制定和多边谈判中的发言权不是很大。但是，多参与这种多边机制的活动、多听多学习，越来越多的中国企业会带着自信，走上国际舞台，甚至获得话语权、领导力。

    企业的参与热情也在进一步鼓舞着孙晓。他说，ABAC已经在中国工商界有了一定的影响力，B20的工商咨询理事会也要筹建。毕竟像APEC、B20这种平台资源太少了，中国贸促会需要多挖掘和争取这种多边机制下的活动平台，并指导和组织企业利用好这样的平台。多边机制下的游戏规则是不同于传统的双边活动的。

    “过去，中国贸促会组织的企业出访交流活动可能较多关注拿到多少订单、多少项目，希望收益立竿见影。今后，在关注这些传统服务的同时，我们也要为企业提供机会和平台，引导他们参与到游戏规则的制定中去。企业只有在多边舞台上历练内功，争取自己的标准和游戏规则获得多数认同，才能确立不会被轻易取代的竞争优势。我想，很多有洞察力的企业是对此非常感兴趣的。”孙晓说，这也将给中国贸促会和中国国际商会的业务发展开辟新的视野和打开广阔领域。