知识产权保护经验谈：
事先布局 完善体系 实时预警
来源：中国贸易报
■本报记者 姜业宏
记者从日前召开的企业知识产权保护及维权战略研讨会上获悉，在企业“走出去”不断遭遇知识产权纠纷的当下，有的企业通过知识产权事先布局、完善体系、实时预警，不仅成功地走出国门，而且至今没有发生重大诉讼。
走出国门知识产权意识觉醒
绿叶制药集团有限公司知识产权部负责人在发言中介绍，绿叶集团成立于1994年，并于4年后成立了知识产权部。
“这源于公司老总一次赴美考察的经历。”该负责人说。绿叶集团成立之初，国内企业知识产权意识普遍薄弱，也很少有专门的部门，而国外同类药企几乎都将专利作为一项重点工作，这让公司老总有了建立知识产权部门的意识。“自上而下地重视知识产权工作，是绿叶集团形成今天规模的基础。”
在没有任何可借鉴经验的情况下，绿叶集团的知识产权工作在摸索中一步步前进。最初的团队只有几个人，从最简单的专利检索、文献搜集做起。经过多年的摸索，如今的知识产权部不仅五脏俱全，而且功能强大。“部门工作人员都是兼具药学、法学背景的，保证最大程度上符合企业特征和工作需要。知识产权工作在研发、制造、BD和投资等核心工作中都发挥着作用。”
事先预警支撑并购研发决策
由于知识产权工作起步早、布局完善，绿叶集团发展至今，尚未发生过重大的侵权纠纷。
“从立项、研发到生产、销售，预警工作可谓贯穿始终。”该负责人介绍，包括侵权风险分析、同类产品法律状态追踪、专利性分析及产品与专利对应性分析等多个环节。
值得一提的是，企业知识产权工作必须具有全球视野，这对出口药企尤其重要。有的产品虽然已经在某一个国家成功申请了专利，但在其他国家仍然可能存在侵权风险。因此，根据产品研发周期、上市时间及进入海外市场时间、海外专利存续期等，分析各国侵权风险就显得非常必要。
据了解，几年前，绿叶集团拟并购一个国外药企，从其提供的专利清单来看，共持有11项专利，为某一系列产品提供了严密的专利保护网。但集团经知识产权部深入分析发现，这家企业提供的11项专利与其产品不对应，均不能起到保护其产品的作用，一旦完成并购，可能给集团埋下知识产权隐患，因此，果断提出否决，规避了风险。
扫清障碍知识产权本土化
研发是制药企业的核心，知识产权尤其是专利布局对制药企业至关重要。随着绿叶集团布局海外市场步伐加快，知识产权部门的工作越来越需要着眼于产品走向海外后的专利布局和本土化工作。以出口的制剂产品为例，每一项制剂从研发到最终投入生产、走向市场，都需要一份系统、全面的专利分析报告，必须经过检索文献，跟进重点专利动态变化，分析重点企业专利发展动态，关注知识产权国际规则，科学规划核心技术专利布局等多个环节。
产品走出国门，知识产权方面的法律工作往往需要投入大量精力。该负责人说，“以前，我们全权委托给国内事务所，他们通常与当地的事务所合作，如此一来，我们与国外企业的沟通就需要经过多个中间人，不仅耗时耗力，而且因为文件被多次翻译，难免形成歧义甚至错误。”
“如今，我们已经形成了国内知识产权部门和目标国事务所直接合作的本土化策略。”据该负责人介绍，一方面可以减少层层沟通、转译耗费的时间成本，另一方面提高了准确性。
本报讯（记者陈璐）9月8日，国际商会中国国家委员会知识产权委员会在京召开企业知识产权保护及维权战略研讨会。
国际商会中国国家委员会知识产权委员会副主席、中国专利代理（香港）有限公司北京办事处主任孔志强表示，中国企业在知识产权管理和保护方面仍处于被动局面，一方面，随着中国企业“走出去”步伐的加快，竞争对手往往通过知识产权压制中企；另一方面，中国企业的知识产权发展起步晚，力量弱，在知识产权纠纷中态度并不积极。
知识产权委员会希望通过搭建平台，提高中国企业的知识产权的管理和保护水平，为企业海外维权做出更多的努力。
据国际商会中国国家委员会知识产权委员会主席、中国贸促会专利商标事务所所长马浩介绍，知识产权委员会致力于通过了解企业需求以及海外发展的困难，为企业提供交流的平台，帮助提升企业的知识产权管理应对能力，同时，为企业参与国际活动和规则制定、提升海外影响力和话语权搭建平台。
中国国际商会国际商会事务部部长赵振格说，下一步，知识产权委员会将继续依托国际商会，通过国际工商知识产权论坛等一系列国际舞台，获悉工商界声音，帮助企业构建好海外维权的体系。针对江浙、广东等海外知识产权纠纷多发的企业聚集区，知识产权委员会也将联合税收、法规等多个委员会，就“一带一路”“互联网+”等企业关注的热点、难点问题共同开展研讨、培训工作。
绿叶制药集团有限公司知识产权部经理李菊分享了绿叶集团海外知识产权保护与维权的经验。
中国贸促会专利商标事务所专利诉讼与咨询处路传亮也对海外知识产权的新趋势、各类风险和应对经验进行了精彩的分享。