企业供应链变革将是未来重要转变

    本报讯（记者  张琼文）日前，全球企业中心(CGE)与CREATe.org合作开展一项系列调查DigitalSupplyChaininitia⁃tive（DSCi）（数字供应链计划），并发布白皮书《DigitalSupplyChains:AFrontsideFlip》（数字供应链：正面观察）。该报告指出，企业供应链将是企业在未来五年内面临的最重要转变。企业应从现在起为即将到来的数字供应链变革做准备。

    “以往对数字简单理解为数码产品，现在来看，这种想法过于简单。”CREATe首席运营官CraigMoss表示，数字供应链正成为经济环节中不可缺少的重要部分。“过去，企业供应链建立在信息、货物和资金的流动上，而现在，数字供应链被创建起来，企业可以通过数据分析更好地了解客户的行为，简化采购。”

    数字供应链伴随着物联网和传感器的发展而出现并渗透进工业经济中。“在这个过程中，大量新类型数据出现，相比传统数据有更突出的优势，比如提高效率，迅速匹配供应与需求。”Moss表示。

    基于数字供应链和传统供应链之间的差异，该报告显示，改进企业数字供应链可促使采购成本下降20%，供应链成本下降50%，营收增长10%。在所有行业都是如此，甚至在金融服务等传统上没有将供应链纳入其创收战略的行业也不例外。

    DSCi项目负责人GeorgeBailey表示：“那些通过数字供应链进行管理实践，并不断扩大数据储备库及全新技术的企业，更可能在未来占有竞争优势，将更好地满足客户。”

    事实上，数字供应链正在潜在地影响着企业管理及商业模式。一些依靠数字供应链的平台创建起来，促进了各个相互依存的群体间的交易。“Uber就是一个例子。通过平台对数字信息进行整合，为乘车者及司机提供信息及服务的匹配。”Moss表示，也有很多传统公司正在整合平台的商业模式，比如有的大型工业公司通过建立平台，以匹配供应商与内部采购部门的信息等等。

    对于企业来说，随着数字供应链带来的变革，机会和风险都同时增加。比如很多关键数据将不可避免地与供应商及业务合作伙伴共享，面临着商业秘密被泄露的风险。为此，Moss建议企业在与第三方合作中，改善对方的网络安全及机密信息保护程序十分关键。

    “同时，管理者更应看到数字供应链如何对从产品设计到产品、服务整个周期产生影响，学会如何将风险转化为机遇。”Moss表示。