从自觉到有序仅一步之遥

    2016年6月9日，海合会第一次发起针对彩钢板的保障措施调查，同一时间，海合会对中国扁轧制品发起贸易保障措施调查；7月4日，印度对自中国和欧盟进口的彩涂板发起反倾销调查；7月6日，越南对进口彩涂钢板发起保障措施调查；12月26日，印度尼西亚对中国和越南的彩钢板进行反倾销立案调查……短短半年时间，此起彼伏的贸易救济调查令国内企业措手不及，疲于应对。

    难则求变。出口传统市场受阻，有的企业开始转战其他地区，拓展新的市场。长期以来，这一思路也是多数加工及出口企业面对国际贸易摩擦时的首选之策。虽然放弃应诉就近乎放弃了一国市场，一旦胜诉，获得的却是在该国的绝对优势，但考虑到时间成本、应诉风险等一系列不确定因素，多数企业还是不愿冒险。过去，海外市场广阔，出口企业即使“打一枪换一个地方”也仍有很大空间，如今，各国开始普遍性、集中化、大规模地发起贸易救济调查，以往的应对之策开始面临挑战。

    令人欣慰的是，继国内大型、领头羊企业之后，不少中小企业已经意识到积极应对经贸摩擦的必要性，并开始反思贸易摩擦背后的自身问题。一方面，钢铁等传统行业成为海外贸易救济调查的重灾区，我国在这些领域的传统成本优势正在减弱，另一方面，很多国内企业开拓海外市场的思路仍然是低价取胜，不同生产商对同一地区、同一型号的产品报价相差巨大，试图以低端价格战获取市场份额，非常不利于海外市场对国内企业的主观印象，最终导致的是低利润、无秩序、缺少品牌影响力和核心竞争力，还时时面临各类贸易救济调查的尴尬局面。

    知易行难。虽然不少企业已经意识到“空穴来风，未必无因”，无序竞争的行业环境有时恰巧给了国外对华贸易救济调查以口实，也意识到应切实做出一些改变，但怎么改，从哪儿下手，仍是一个令企业挠头的问题。低端产品如果不靠价格取胜，似乎也没有其他显著优势；要做产品转型，又岂是一朝一夕可以实现的；万一变革不成，恐怕再无翻身之日。面对一系列现实的问题，从觉醒到行动，变成了难以跨越的一道坎。

    众人拾柴火焰高，对行业企业更是如此。在大环境相对艰难的情况下，唯有行业合力才能与他国的贸易救济措施抗衡。在买方市场上，市场份额几乎固定，谁的产品价格低，谁就具有竞争力，就能卖出去，体现在国际贸易中，所有的竞争成本就变成了一国行业的内耗，出口价格越来越低，全行业都近乎无利可图，但此消彼长，没有哪一个企业愿意单独提高价格，退出市场。试想，如果全行业能够有序统筹，合力管控出口价格，战略性提升产品质量标准，成本均摊，利润共享，再以国别、地区为单位出口产品，是否就有可能在目标市场上更加有利可图，产品的出口优势会因合理的低价被进口商和他国政府共同接受，而不会因无序的低价授人以柄。各自为政不如抱团取暖，你死我活不及互利共赢。既然行业自觉已经萌芽，行业有序就成为必然之选。