代表专家把脉开方

    ■孙冰洁

    今年两会政府工作报告5次提到“一带一路”。随着“一带一路”国家战略的推进，中国企业“走出去”受到国际社会的广泛关注。无论从“质”还是从“量”上看，目前，中国企业在海外投资的发展仍处于初级阶段，但接下来将迎来重大的发展机遇，同时也伴随着巨大的挑战。

    “一带一路”后，“走出去”的企业该往哪儿走？两会间隙，多位专家与人大代表对此表达了看法与建议。

    “走出去”不能一蹴而就

    在“一带一路”带来了机遇的同时，风险也无时无刻不在潜伏。商务部国际贸易经济合作研究院原院长霍建国指出，现在需要提醒企业的是，若海外收购前期的研究不到位，仓促上马，中途可能会遇到问题。因此，企业在前期的研究上下工夫，在对国际市场的把握再投入一点显得非常关键。

    中国企业“走出去”要取得成功，并不是一蹴而就的事情。京东方副总裁原烽指出，企业“走出去”要成功，首先要符合企业发展战略，和企业要实现的主要目标结合起来。其次要掌握核心技术，了解市场，扩大市场。在收购之前要做好调研，储备好人才团队，解决好融资的问题，做好文化融合。此外，还要在当地成为一个负责任的公司，为所在地作出贡献。

    清华控股有限公司董事、总裁周立业认为，“走出去”的中国企业不仅要站在中国本土的视角去看世界经济，还要站在全球的角度去看世界经济，到底中国企业在全球的经济发展过程中处于怎样的位置？未来要站在哪里？这不仅仅是“走出去”的问题，还是一个全球化的问题。

    因地制宜创新思路

    万达集团董事长王健林认为，“走出去”的企业机会在于创新思路，还要看到与众不同的机会，为企业成长增添新的活力。应秉承“一国一策”“一城一策”或者“一市一策”的理念，适应具体国情，结合民族特色，不能照搬中国既有的商业模式。比如，万达去印度投资，前5年都按照国内成熟的商业模式进行，但一个项目都没落实。后来，结合印度城市土地紧张的现实和当地基础设施严重落后的现状，万达在市郊搞大型新开发区，对电、水、污水处理、通信等基础设施重新规划，最终赢得了印方的首肯。

    “一带一路”沿线人口过亿的国家，大概能创造百万亿元级人民币的基础设施投资机会。为此，万达改变了在国内既有的成功商业模式，不只做零售终端供应商，也不只做五星级酒店，而是成为基础设施投资商。

    此外，“一带一路”这个风口下的企业机会，来自大宗商品、制造业，但更多来自服务业。目前，万达已和法国欧尚集团合作，共同投资35亿欧元在巴黎市郊建设占地80公顷、能够创造1.3万个就业机会的超大型文化旅游综合项目。此外，万达还并购了欧洲最大的电影院线公司，并在伦敦拿到了一个酒店项目，将打造欧洲最好的高端酒店。

    工匠精神通往蓝海

    在格力电器股份有限公司董事长董明珠看来，“走出去”的企业要想走得更远，靠的是技术、品质。从中国制造到中国创造、从中国速度到中国质量、从中国产品到中国品牌，把“三个转变”落实好。

    企业是否有技术、有创新力，是决定驶往哪片“海”的根本。企业无论去哪个领域发展，都离不开技术创新的支撑、诚信理念的滋养。

    “一带一路”为企业打开了视野。董明珠认为，只要把消费者的利益摆在首位，并用工匠精神对待每一个部件，企业一定能做出好产品，驶向更深远的“蓝海”。

    积极落子布局

    “一带一路”建设也为中国金融业在新常态下实现创新转型发展带来新机遇。中国华融作为国有大型非银行金融企业，在“一带一路”建设方面一直坚持“创新+稳健”的发展思路，积极落子布局。

    响应“一带一路”倡议“走出去”后，中国华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长赖小民表示，未来，中国华融将坚持“把国有企业做大做强做优不动摇”，全面推进“思想观念、发展模式、体制机制、业务平台、产品服务、管理方式、企业文化、队伍建设”等“八大创新”，深化产业资本与金融资本融合对接，努力打造以客户需求为核心的全产业链金融服务体系，进一步加大在内地“一带一路”前沿区域的新平台布局，为中国经济转型发展、实现“中国梦”作出新贡献。

    整合自然和智慧资源

    “一带一路 ”蕴含着丰富的自然资源和智慧资源，作为唯一进入全球乳企8强的亚洲乳制品企业，伊利集团在“走出去”之后，将整合这两项资源作为着力点。

    一是整合自然资源，通过不同方式和“一带一路”沿线黄金奶源带进行合作。目前，伊利已携手意大利乳企斯嘉达，整合了欧洲阿尔卑斯山麓的优质奶源，推出了高端进口乳制品“培兰”；在新西兰投资30亿元，建立全球最大的一体化乳业基地。这些举措增强了我们对产业链上游的管控能力，从源头上保证了品质。

    二是整合智慧资源，集聚全球顶尖科技，将创新贯通全产业链。目前，伊利已在荷兰建立欧洲研发中心，和瓦赫宁根大学合作升级中国母乳数据库；与瑞士通用公证行、英国劳氏和天祥集团合作，对标国际标准；通过实施“中美食品智慧谷”计划，集聚“一带一路”沿线权威专家，共同开展营养健康、食品安全等课题的研究。

    伊利实业集团股份有限公司执行总裁张剑秋认为，“一带一路”为中国企业拓展了市场空间，也提出新的要求，企业必须深谙产业特点、分析沿线禀赋、融合沿线资源，从而提升全产业链水平。