“深耕”乌克兰 中国农企着眼未来

近日，做农产品贸易的李先生参加了一场由乌克兰驻华使馆举办的投资乌克兰农业研讨会。李先生供职于一家山东农产品公司。这家企业在2013年进入乌克兰投资，用了几年时间，在当地扎下根基。不过，李先生仍然觉得，“作为农业企业，进入当地市场还是有些晚了。”

在李先生看来，乌克兰作为“欧洲粮仓”，在多种大宗农产品方面具有明显优势。2015年，中国自乌克兰进口玉米385万吨，进口葵花籽油58.5万吨。乌克兰在中国农产品供应中居于重要地位。

随着我国农业生产的土地成本及人工成本不断提高，乌克兰的低成本优势越发明显。2016年，乌克兰平均土地租赁费在每公顷43美元左右，“地理位置好的地块要贵几十美元。”李先生所在的企业进入乌克兰这几年，已在当地陆续租下6个农场，占地约105万亩，主要用于种植大麦、油料作物等，所产农产品大多运往中国，少量卖给乌克兰当地粮商。

在把农产品从乌克兰转运到国内的过程中，虽然会产生运费、关税等费用，“但成本仍低于在国内生产加工，对于企业来说依然有利润空间。”李先生表示。

价格低廉的另一面是乌克兰经济发展的落后。“守着农业的金饭碗”，乌克兰的种子产业市场相对滞后，物流仓储技术发展缓慢，管理手段也停留在几年前的水平。而对于中国企业来说，要进入这个市场并扎下根，面对很多难题。

李先生表示，目前在乌克兰开展的农业项目所需投入较大，除了要做一些基础性投入，对仓储、物流等环节也要进行改造升级。“以粮食的烘干作业为例，我们要使用日烘干量百吨粮食以上的烘干机，这样一台烘干机的费用少则几十万元，多则几百万元人民币，对企业来讲是一笔不小的费用。”他表示。

作为中小企业，往往需要大量资金和银行贷款以维持自身周转。但在乌克兰，企业要贷款并不容易。

一是由于中资银行还未进入当地市场，企业选择通过俄罗斯银行、美国银行等国际性银行贷款的话，贷款利率相对较高。二是农业项目回报低，很多投资公司及热钱不愿涉足这一领域。更麻烦的是，乌克兰近年来政局动荡，汇率频繁波动。2014年，乌克兰格里夫纳持续贬值，跌幅曾达85%。由于银行利率的变化跟不上货币贬值的速度，很多企业没有做好防范风险的准备，只能看着账本瞬间缩水。

投入大、回报周期长，使企业资金难以周转。“在这种情况下，我们只能通过在中国银行开立的离岸账户，将美元或人民币兑换成乌克兰货币后再在当地使用，但是也没有享受到任何贷款优惠政策。”李先生说。

在中国企业瞄准乌克兰的同时，外商投资乌克兰的脚步也没有放慢。据李先生介绍，目前乌克兰前十大粮食出口企业中的半壁江山被美欧大型粮食贸易企业占据，其粮食出口量占乌粮食出口总量的45%。这些美欧企业从上世纪90年代开始进入乌克兰农业市场，借助先进的技术及管理经验牢牢占据主要市场。与之相比，中国企业去得有些晚，发展空间小。

不过，未来，中国农业还将更广泛地参与国际竞争。一些大型企业比如中粮集团在乌克兰进行玉米、小麦、大麦等品种的粮食收购和贸易，年经营量150-200万吨，市场份额约8%。“作为中小企业，我们现在要做的还是学习先进农业企业的经验，通过技术及管理的提升，实现在当地的转型。”李先生说。