华鑫置业体系组织架构优化和激励机制设计咨询项目正式启动

6月21日，华鑫置业（集团）有限公司体系组织架构优化和激励机制设计咨询项目在慧享中心正式启动。上海仪电副总裁、华鑫置业董事长陈靖，华鑫置业领导班子成员、人力资源部，合益集团咨询团队参加项目启动会。

华鑫置业总经理曹宇在项目启动会上指出，开展体系组织架构优化和激励机制设计项目是在公司重组顺利完成平移的背景下，根据上海仪电发展战略的要求和华鑫置业发展现状，对未来发展进行业务定位。希望通过专业咨询，使华鑫置业组织架构和激励机制能适应未来发展的需要，提供支持公司持续发展的内在动力，打造华鑫置业全新国企的形象。

作为华鑫置业此次项目的合作伙伴，合益集团表示将从专业角度帮助华鑫置业进行设计咨询，使华鑫置业发展得更快、更好。

陈靖副总裁在会上提出要求：希望华鑫置业团队发扬创新精神，实事求是，循序渐进，突破习惯性思维，提升市场竞争力，实现上海仪电对华鑫置业赋予的战略发展要求。