对外投资要理性 选准落点是关键

自去年以来，一些企业在“走出去”过程中非理性对外投资问题比较突出，对非主业进行大额投资，包括房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域，仅对欧洲著名足球俱乐部的收购就达7宗之多。尽管国家对非理性对外投资进行了紧急灭火，但最近又传出一家国内著名民企要收购英国一家老牌足球俱乐部。看来，非理性对外投资的惯性依然存在。企业这类“大手笔”并购，毫无节制地“买买买”，着实让人捏了一把汗。

企业“走出去”扩大对外投资要节制“买买买”的惯性，就是要把企业对外投资的注意力引导到实体产业上来，借助并购企业实现国内产业的转型升级。不过，“说起来容易做起来难”，特别是在一个新的国度找准机会、选准项目并不容易。一些国内企业因高精尖技术研发方面的短板而不得不一直处于行业产业链的低端。如何突破企业发展瓶颈，考验着企业决策者的眼力与智慧。一些企业把投资与并购的重点放在具有国际领先的跨国企业身上，而这些跨国企业不仅在生产技术上成为行业的佼佼者，而且还拥有先进的技术和优质的客户，一旦将这种优势企业收购成功，就会借助与被收购企业既存的优势与特长，与国内收购企业在产业融合与产品升级上形成科技创新和产品创新的提升与互补。

同时，要开展真实、合规的对外投资。鼓励企业参与国际经济竞争与合作，融入全球产业链和价值链，实现“中国制造”向“中国智造”的突破。现在，国家新一轮产业结构的转型升级正在如火如荼地展开，如何实现中国制造的产业升级、产品创新？与其自己独辟蹊径，不如借梯上楼，例如把收购国际领先企业作为提高企业整体效率与能力的主要抓手。

此外，要突出基础设施互联互通、产业投资合作，推进重大项目落地，鼓励实施建营一体化项目，推进国际产能合作。现在，国内不少地区和企业在国外投资建设了不少产业园区，为企业“走出去”、开展国际产能合作创造了机会。这些国家和地区相对于国内无论是产业基础还是工业水平都存在着“代差”，将更多纺织、印染、装备制造、临港产业等优势行业和企业，通过整个产业链条的迁移，可以降低劳动力成本和土地资源成本，也可以寻找到适合中国产能合作的承载地，更重要的是能够帮助企业在转型升级中打赢非常漂亮的“翻身仗”，从而确保企业“走出去”对外投资结构的进一步优化，为国内经济添动力，为对外投资添亮点。