中色股份：打造中非合作“排头兵”

近年来，作为中国有色金属工业领域“走进非洲”最早的国际工程承包专业公司，中国有色金属建设股份有限公司（以下简称“中色股份”）积极响应“一带一路”倡议，正在加快推进国际工程承包和海外资源开发投资并举战略的实施。在中非合作论坛北京峰会召开之际，中色股份总经理王宏前对《中国贸易报》记者表示：“中色股份的业务从中南部非洲赞比亚、南非等国家开始起步，再慢慢扩大到刚果（金）以及北非的埃及、阿尔及利亚，再到西非的几内亚，通过中色股份在非洲这些年来的发展可以切切实实地体会到，在‘一带一路’倡议下，中非合作已经上了一个新台阶。”

打造一流项目屡创中非建设记录

我国铜矿资源在数量和品位方面均比较差，与智利、秘鲁、赞比亚、刚果（金）等优质铜矿资源相比，其国际竞争力、富矿储量都比较低。而处于中南非洲的赞比亚则是铜矿储量较为丰富的国家，中赞两国在资源开采、冶炼等方面合作潜力很大。在这样的背景下，2006年，中色股份承接了赞比亚KCM竖井项目。

据了解，赞比亚KCM竖井项目是我国承担的第一个国外有色金属竖井工程矿山项目。其排水能力、通风能力和单绳提升能力都创造了中国和非州纪录。中色股份在建设过程中克服采用欧洲执行标准和管理等困难，保质保量按期完工，其设备采购工作、设计工作和施工作业都受到业主致函或口头表扬。同时，该项目也一直保持着赞比亚国家矿业安全管理零重伤和零死亡纪录。

2016年，中色股份与总部位于卢森堡的欧亚资源集团签订RTR项目合同，该项目利用刚果（金）一百年来废弃的尾矿回收铜和钴。2017年2月，该项目开始动工，中色股份作为总承包商克服重重困难，快速推进工程进度。截至2018年6月，中色股份在RTR项目创下了安全无损1000万小时的记录。RTR项目也成为中色股份集安全、质量、进度、环保等多项施工标准于一体的“刚果（金）样板”，彰显出中国企业在帮助非洲国家建设中的高质量与好口碑。

对此，王宏前表示，“一带一路”倡议为中色股份提供了前所未有的机遇，中色股份已经在赞比亚、刚果（金）等国家进行了卓有成效的项目建设。下一步，中色股份还将在RTR二期项目以及几内亚、喀麦隆等国家的项目上继续努力工作，不仅要让中色股份与合作项目国家实现双赢，同时还要让中非国际产能合作的通道更加宽阔。

中企在非洲要“以心换心”

据了解，海外工程承包、资源开发、装备制造、贸易及技术服务是中色股份的四大业务板块。而中色股份在非洲的业务中，这四大板块相互支撑，形成了一个科学的循环链条。但是，在王宏前看来，与非洲朋友们做项目的时候“以心换心、用心交流”，才是这个循环链条上最重要的润滑剂。

“我们一定要记住习主席所讲的‘共商、共建、共享’的理念以及互利共赢的宗旨，并以此作为公司制定方针策略的基准。与非洲国家做生意，对方赚了我赔了，不能干。我们赚了但对方不赚，更不能干。所以一定要学会站到对方的立场上去考虑问题。这样大家才有互利共赢的基础。”王宏前表示，中企在非洲除了要用心，更需要注意国别风险。“拿资源项目开发来说，风险大、投资多、周期长，我们在每个重大项目的选择上都非常谨慎，战略规划和风险控制部门经过反复衡量，确保能够持续经营、稳健发展后，我们才会介入。”王宏前说。

9月3日，习近平在中非领导人与工商界代表高层对话会暨第六届中非企业家大会上发表了主旨演讲。对此，王宏前表示，在学习了习主席的最新讲话和回顾中色股份这些年在非洲的发展之后，有了以下体会：首先，理念上要正确，一定要认真领会习主席在这次中非企业家大会上对中非企业家提出的四点希望，密切配合对非合作“八大行动”，要立足中非、着眼长远、深耕细作，同非洲人民共同成长；其次，在非洲国家做项目搞建设，要具体情况具体分析，不能一刀切，要利用好现代技术成果，发展朝阳产业；再次，要承担起相应的社会责任，尊重当地文化风俗，重视培养企业声誉；最后，必须拥有一支能打硬仗、敢于创新的人才队伍。