引领“新服务”推动实体商业供给侧改革

在新华社民族品牌工程“民族品牌面对面”媒体交流会上，月星集团董事局主席丁佐宏表示，在新消费时代，月星集团将“拥抱新消费、引领新服务”，实现实体商业供给侧改革，为新一轮发展升级提速。

丁佐宏认为，民族品牌是强国之器，是社会主义现代经济体系的重要内涵。在我们的孩提时代，有众多国产品牌家喻户晓，现在仍然可以清晰记起，遗憾的是，这些品牌大部分已退出市场。近年来，一批国产新品牌再度崛起，但都还很年轻、稚嫩，需要社会各方的呵护与培育。新华社推出“民族品牌工程”是一项意义广泛的战略举措，必将对中国民族品牌建设产生巨大影响。

丁佐宏说：“今年是改革开放四十周年，也是月星集团成立三十周年。月星集团沐浴着改革开放的春风，一步步发展壮大，是改革开放的见证者、参与者、受益者。”

1988年，月星凭着8个木匠和3000元钱，在常州创办月星木器厂，开始作坊式加工家具。1994年，月星把常州经营模式升级改造后开进南京，实现从家具制造向家具商业流通平台的转型。1999年，月星进入上海市场，打造月星家居广场，开启全国性的家居连锁经营模式。2013年，月星在上海中心城区建立全国第一座集“文、旅、娱、商”为一体的商业综合体项目月星环球港，为消费者在休闲、娱乐、购物、美食等方面创造与众不同的一站式体验。

在丁佐宏看来，月星环球港诞生之时，正是电商对实体商业的猛烈冲击来临之际。创立4年的环球港品牌，在成长期间伴随着电商对实体商业最激烈的冲击。但月星对实体商业从未失去信心，还实现了逆市扩张，继而诞生了建筑体量达到88万平方米的江南环球港、淮海环球港以及作为上海最大援疆项目的喀什南疆环球港等。其中，上海环球港开业4年，商铺出租率便持续稳定在97%以上，客流量、租金、销售数据稳步上升，成为上海实体商业新标杆，被业内称为“环球港现象”。

丁佐宏表示，环球港的诞生，使月星集团在实体商业领域形成了月星家居和环球港“双主营”品牌，构建了商业集团、家居集团、投资集团、工业集团的业务架构，连续19年跻身中国民企500强。在中国实体商业仍处寒冬的背景下，月星家居稳步增长、环球港异军突起让人欣慰，两个品牌入选新华社民族品牌工程令人振奋。

丁佐宏认为，新消费时代已经到来。从事30年实体商业的月星集团而言，将不断与时俱进，继续迎难而上，追寻自己的品牌梦、永续梦。月星将以“拥抱新消费、引领新服务”为理念，实行实体商业供给侧改革，为新一轮发展升级提速。月星围绕新服务推出“六大战略”，以新服务打造“新月星家居”，把环球港定义为“新消费时代的消费中心”。

在匠心引领新服务的同时，丁佐宏也特别提到当下，知识产权作为企业、行业乃至国家提高核心竞争力的战略资源，凸显出前所未有的重要地位。为尊重知识产权，激发原创动力，在中国首届进博会上，月星集团承办的“设计，让生活更美好”创新设计论坛上，发布了备受各界关注的“上海倡议”。丁佐宏表示，今后在月星集团旗下的综合体项目中，一定严格把关，杜绝仿冒、山寨产品，并希望能够推动整个实体服务业在知识产权方面的前行。

中国经济发展模式正在向高质量发展转型。高质量发展需要不断涌现的品牌集群支撑，美好生活需要高品质、优品牌、新服务的供给。在新华社“民族品牌工程”的加油助力下，包括月星集团旗下“月星家居”“环球港”两个品牌在内的所有民族品牌，必将在激烈的市场竞争中如虎添翼，在与国际品牌的较量中立于不败之地。

（沈杨子）