东南亚和南亚基础设施建设风险研讨会举办

本报讯 日前，由北京仲裁委员会和高伟绅律师事务所（Clifford Chance）联合举办的“东南亚和南亚基础设施建设风险管理与规避”实务研讨会在京举办。

会上，高伟绅律师事务所新加坡办公室合伙人马修·布坎南（Matthew Buchanan）以东南亚和南亚工程采购中普遍采用的采购结构为题，介绍了“简”EPC、有偿投标、可转换交钥匙总承包等采购结构，并分析了价格、时间、市场容量和技术等其他因素可能对采购结构造成的影响。

Cavenagh Law LLP律所合伙人张伟贤围绕东南亚和南亚工程项目合同起草中的常见风险和规避方式，从争议解决条款、中止和不可抗力、风险分摊和合同常见风险等方面分享了自己的经验。

“东南亚和南亚基础设施建设风险主要是自然风险和监管风险。自然风险包括气候和地面条件。如老挝的洪水、未爆弹药、雾霾、复垦土地中的障碍物等。监管风险包括法规的不确定性变化、马来西亚东铁计划可能带来的影响、特许权的收回或变更、关键设备的进口控制等。”张伟贤表示，进口关键设备的许可证、供应链进出口要求等政府限制，不熟悉当地语言和文化、采购的资源困难，分包商现金流受阻或破产，争议解决耗费的时间和成本也给中企在东南亚和南亚基础设施建设带来了挑战。

此外，北京海外君合工程咨询有限公司董事长崔军以生动的案例介绍了中国企业在印度、菲律宾、印度尼西亚、尼泊尔和斯里兰卡等国家进行基础设施建设应注意的风险点。

中国港湾工程有限责任公司商务法律部处长张阳红分享了其在马来西亚从事工程项目管理的经验，并从外部环境、利益相关人和内部管理三个角度介绍了海外工程风险管理的注意事项。

（穆青风）