平台经济或为新型全球化带来曙光

“关于全球化的未来，当前被广为接受的解释是有误导性的，甚至存在错误，这是本书的核心论点。在过去10年中，全球经济的运行模式已经在不知不觉中落伍了。”芬巴尔·利夫西在其作品《后全球化时代：世界制造与全球化未来》中抛出的核心观点，与当下不少人关于全球化模式需要改变的观点不谋而合。

冰层逐步凝结之时，总有一批破冰者依然勇敢前行。面对来势汹汹的贸易保护主义，许多国家、地区并没有无动于衷，任其肆虐，而是纷纷打开政策工具箱，经济、外交等多管齐下，制定出自己的发展战略，打造聚集项目、资金、人才、技术、商品、数据的平台，并积极寻求与其他国家的发展平台对接。例如，中国提出的“一带一路”倡议，就是这样的平台，它与哈萨克斯坦的“光明之路”计划、泰国的4.0战略、柬埔寨的“四角战略”相对接，其对接合作的成果正在逐步落地。

这让人们想到了近年来大热的“平台经济”一词，并让人们充满希望。在逆全球化来临的时代，什么最重要？答案是平台。

现在我们看到特朗普挥起关税大棒，扰乱了全球价值链、产业链和供应链，只是表象。如果深入研究一下，我们就会发现，目前的价值链、产业链和供应链基本上都是由大型的欧美跨国公司所建立，单一性较强的同时，也带着某种“单向选择”的印记，即跨国公司总是以自身为核心，居高临下地选择上下游的配套企业，而这些配套企业大都是中小企业，实力较弱，只有被选择的份儿。因此，在这种模式下，跨国大型企业与配套企业的关系，不是一起创造财富，而是对财富进行再分配，是一种“你多我少”的模式，即零和博弈的模式。

对于任何一个国家的企业来说，尤其是参与国际产业分工的企业，谁都不愿意永远处在价值链的底端，永远做着劳动力密集型产业，进行贴牌生产，为他人做嫁衣。在零和博弈的模式下，这些处于底端的企业奋发图强，向价值链上端攀升时，必然给上端的既得利益的企业带来影响，从而激化双方矛盾，给贸易保护主义的滋生提供了土壤。

现在强调搭建平台，并促进平台间互联互通的意义就在于，在各种各样的平台上，市场起着决定性作用，项目、资金、人才、技术、商品、数据可以按照各类企业的不同需求，进行自由组合，使每个企业都可以打造一个或数个自身参与，甚至以自身为核心的产业链、价值链、供应链，从而最大程度地刺激各生产要素在加速流动的同时也得到充分利用，以便创造出更多的财富。值得一提的是，在平台上的中小企业也不是处于被动选择的位置，也可以与大企业平等地进行双向选择，更不必为贷不到款而发愁。在这样的情况下，双方达成的合作协议更多的会是互利共赢的合作协议。

现在的情况是，不仅各个国家、地区的政府间在努力搭建平台、互相对接，为企业提供更大平台，企业本身也在打造平台，并努力对接着。例如，阿里巴巴近年来推动的eWTP项目接连落地，降低了中小企业参与国际贸易的门槛，为中小型企业参与全球贸易提供了平台。另外，蚂蚁金服收购或入股其他国家的支付企业或普惠金融企业，尤其是今年收购了英国万里汇，降低了多个国家中小企业的融资成本，使其更容易获得资金，从事贸易活动。近期关于天猫国际准许外国商家入驻的消息更如一针强心剂，让人们看到了企业推动全球化发展的源源动力和坚毅决心。

在这样的情况下，促使一个平台与其他一个或几个平台进行相互对接，将会形成一个力量更大的平台。例如，我们可以把深圳特区这样的经济特殊区域看作是一个发展平台，那么有一项数据告诉我们，深圳之所以可以屡创奇迹，是因为它包含着3000多个各类园区，为其经济增长提供了充足的动能。

若要全球化行稳致远，目前可选择的办法之一就是各国各地区的政府和企业不断搭建平台，不断促进平台间的互联互通，打破当前零和博弈的旧格局，共建互利共赢的新格局，从而逐渐消除滋生保护主义赖以生存的温床。这与之前的零和博弈的模式不同，这是一种共同做大蛋糕的方法。来吧，我们不妨大步进入全球化的平台经济时代吧！