塑形“中国创造 全球制造”的新时代

新冠肺炎疫情到底会改变什么？许多专家学者、企业家都在思考这个问题。华立集团股份有限公司董事局主席汪力成给出的答案是：疫情将会成为全球化大分工再次改变的分水岭。中国经济的快速发展源于全球化，得益于全球化，也离不开全球化。当前的中国需要动态适应新的国际环境，“中国创造、全球制造”的时代已经来临。

改革开放以来，全球各行各业的产业链加工环节都在向中国集聚，将中国变成了“世界工厂”。而目前，逆全球化、单边主义抬头，加之疫情在全球蔓延的影响，一些“去中国化”的杂音泛起，美国正在主导着一场全球国际治理秩序的重构运动。

在汪力成看来，中国千万不能低估美国在全球的影响力，不能低估美国挑起金融战、科技战、贸易战甚至政治战等全方位打压所带来的巨大杀伤力。面对当前错综复杂的宏观环境，中国唯有坚定地对外开放、对内改革，才能更好应对和谋求破局。

“我们要看到自己的优势和短板在哪里，然后才考虑怎样应对大变局。目前，中国在制造业上还有三大明显优势，别人是暂时取代不了的。”汪力成指的就是我国拥有门类齐全的产业、完整的产业链、高效的供应链。但近几年中国自身的生产要素成本快速上升，加上中美贸易摩擦、反全球化势力抬头，这些因素都导致产业链的很多环节正在“移出”中国，“在供应链上完全‘去中国化’，我认为这是美国的一厢情愿，但是全球产业链、供应链改变过往大分工格局，变成‘主网+分布式网络’的混合模式，或是大概率的趋势。”

汪力成分析说，在中低技术含量的全球供应链和产业链，未来十年将会逐步形成几大区域的分布集群：中国和韩国、日本的经济合作会进一步加深，而不是减弱；以泰国、越南、印尼为主的东南亚地区，在制造业上不可避免地崛起；以印度为主的南亚地区也将迅速崛起；以墨西哥为主的北美地区将成为美国的产业回撤地；以摩洛哥、突尼斯为主的北非地区将逐步成为欧洲国家产业梯度转移的集聚地。

“未来的大趋势一定是尽可能贴近下游用户，靠近最终消费市场。对于不可避免会部分或全部转移出中国的供应链，相关企业应主动应对，积极参与供应链格局的重构，继续保持话语权。那些针对中国市场的产品和上游的供应链，一点儿都不用担心，它不可能移到外面去，否则它的竞争力反而弱了。”汪力成说，未来十年，是全球化经济分工调整的十年，对于中国各行各业庞大的产能而言，仅仅靠国内市场是无法消化的，“该走出去就要走出去，该留下来就要留下来，该升级的就要升级，这是一个腾笼换鸟的过程。”

这也就是说，未来，中国除了需要保留、提升具有不可替代性的优势产业、优势供应链以外，也需要中国企业主动走出去，通过国际产能合作，将供应链环节嵌入到调整以后的全球供应链中。

按照汪力成的经验和看法，在目前的状态下，适合走出去的产业、企业可以分成以下几类：一是国内赛道已经非常拥挤，产品在国际市场上有一定空间和竞争力的企业。如果国内市场还有很大空间，没有必要冒更大的风险挤这条路；二是在国内生产要素成本即使通过机器换人也已无法竞争的产品；三是下游客户在欧美地区或已向欧美地区转移的产品；四是参与国际复杂产业链分工，但在供应链上没有话语权的企业；五是主要市场在中国，但供应链高度依赖海外资源的企业；六是容易被欧美国家列入反倾销或加税目录的产品。

“如果用这一场景设想，十年后中国境内的产业逐步向产业链、价值链的上游集聚，优势将更加明显。这并不是让企业简单地把下游丢掉，而是把下游分布到全球不同地方，离客户、离消费市场更近的地方，这样竞争力会更强。”汪力成认为，这种转移不是被动的，而是主动完成自身转型升级的过程。全球制造并不意味着制造业都转移到国外去，而是由中国企业创造、主导和拥有知识产权的产业，无处不在地深度嵌入到全球制造业生态之中，最终实现“中国创造、全球制造”。