持续性创新为疫情下企业开新局

“央企、大企业上市公司在新冠肺炎疫情中都受到了冲击，特别是中小微企业和外贸企业。”中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团、国药集团原董事长宋志平日前在“新局与新机—对话知名企业家”系列活动上表示，目前，全球新冠肺炎疫情还在不断地蔓延，未来一段时间仍然还有不确定性，虽然疫苗的曙光已经出现了，我国已有多支疫苗进入了临床三期，在疫苗出来之前，我们只能通过戴口罩、隔离、不聚集等这些物理隔离方法防疫。

宋志平表示，现在复工复产、复商复市正在推进，中小微企业数量的压力会逐渐小一些。但是应该看到，中小微企业底子都不厚，这些企业规模都不大。然而中小微企业数量占企业总数比例最大。防疫现阶段，企业应该怎么做？

“要继续四个紧盯。”宋志平表示，第一是紧盯疫情，虽然疫情取得了阶段性胜利，但是企业也不能放松。只有盯住疫情，才能安全生产。二是紧盯市场。企业没有订单一切都无从谈起，要盯顶帐、抓订单、盯市场。三是紧盯产业链上下游，缺一不可。要照顾中小微企业，央企、国企照顾民企，上市公司照顾非上市公司，共渡难关。四是紧盯资金链，保住资金不出问题。

“企业要积极应对市场变化、创新产品、创新服务等领域，开新局。”宋志平说道，企业一方面要创新，另一方面要做好自己的主业，就是要把持续创新和颠覆性创新结合起来。一部分企业属于基础性的实体经济的企业，比如水泥、钢铁、化工等很多的生产大宗原料材料的企业，要扎扎实实打好基础，把主业做好，在这方面要做好持续性创新。

对于很多科技企业来讲，在这时就要积极进行一些创新和转型。宋志平认为，因为企业本身也是创新型企业，所以要把握这种机会、先机，能够快速地切入。比如比亚迪公司，本身做汽车、电池业务，突然做口罩，抓住了一些市场的变化和市场的先机。坦率来讲，口罩也好，汽车、电池也好，都是基本制造业领域。“科技企业‘船小好调头’，下一步就可以在整个疫情之后的结构调整过程中，把握住先机。”