抓品牌和社会传播 从传统向与国际接轨办展方式转变

本次“逆季郁金香展”为世界上规模最大的反季节郁金香花海项目，花海使用了180万株郁金香种球，来自新西兰近30个品种，种植面积近100亩，打造出中国秋季的“库肯霍夫花园景观”。

新华社、央视、人民日报、上海SMG、解放、文汇等40多家主流新老媒体进行50多批次报道，其中新华社短视频播放量多达670万。

这次“逆季郁金香展”圆满成功，离不开崇明区委、区政府，庙镇政府的大力支持，离不开东方国际集团领导和行业专家的指导帮助，更离不开市民的广泛参与。

花展期间，到处可见当地老百姓的身影，大家对能在家门口看到如此美丽的花海都赞赏有加，更对未来能经常在家门口看到世界花卉表示无比期待。这份认可反映在花展的郁金香种球运抵崇明种种园林后，需要在短短的10天时间内，完成近百亩的种植入地。在这个过程中，当地花农积极参与，确保“逆季郁金香展” 如期正式向市民开放。

与此同时，公司在崇明积极开展“花岛宿集”品牌建设，与集团时尚产业挂钩，融入特色民宿、企业总部和品牌艺术展示馆的理念，在功能上突出电竞民宿、养生民宿等主题。崇明区委书记李政，区长缪京赴庙镇调研永乐村市级乡村振兴示范村建设情况时，对公司所做工作给予充分认可。

此次花展的成功举办，验证了东方国际集团战略定位的正确性，也初步实现了从传统的办花展向与国际接轨的方式转变。

花卉产业横跨一二三产，需要更多具备跨界思维的专业人才深耕各个环节。基于此，东方国际花卉公司目前正积极夯实B2B的业务基石，加强部门联合，实现信息共享。在政府支持以及花卉协会的指导下，建立花卉电子信息网络系统，联合花卉科研单位、生产企业、花农与花卉市场，进行信息收集、整理、分析及发布，促进信息交流及共享，以利于形成合力，确保花卉产业健康顺利发展的同时，布局全球化的发展进程，拥抱数字经济。敢于采用新的技术、敢于创新、敢于用互联网，充分利用数据化来升级管理、组织和产品，从而更好协同成本、协同管理，这也是国企实现真正改革转型的趋势所在。

东方国际花卉公司充分整合资源优势，因地制宜，将更快、更好构建起花卉产业高地，真正做到把产业融入到乡村振兴中，将传统的经济扶贫转化为产业扶贫，将乡村振兴真正做到产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。落实习近平总书记强调的“农村现代化既包括‘物’的现代化，也包括‘人’的现代化，还包括乡村治理体系和治理能力的现代化”的要求，形成乡村振兴的最佳实践。