新商业时代 传统产业仍具有不可替代优势

近日，在亚布力中国企业家论坛第二十届年会上，亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好表示，新商业不是传统产业简单叠加新技术，而是传统产业加上组织变革和数字化转型相结合。它既有传统产业的影子，又有数字科技的样子，更有新的组织变革体系，已经成为新的商业形态。

刘永好表示，过去20年，随着互联网、数字化技术发展，一大批互联网企业以及数字科技企业迅猛发展，形成巨大的头部企业，传统产业的大企业不断被超越，在这个阶段，传统产业呈现出很多不适应的问题。但这两年数字化新经济呈现出流量见顶的增长瓶颈，而传统产业的数字化再造和转型方兴未艾。很多传统企业转型探索的成功，显示出新的时代并没有那么可怕，传统企业有足够的、不可替代的优势。

刘永好分析认为，首先，传统产业多数是实体经济，在解决就业、增加税收等各方面占有主导地位，是中国经济的脊梁，是当前经济的核心和价值所在。其次，传统产业积累时间长，拥有生产场景、科研、机器设备和产供销体系，护城河很深，互联网企业想要深切进来很难。最后，传统产业生产的是国计民生的必需品。而目前市场有一个基本共识：下一波经济发展热潮将建立在14 亿人的大消费基础上。传统企业、实体经济的转型升级，显然具有非常大的空间和相当优势。特别是日前区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）签署，它将为我国形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供巨大助力，将会对中国企业进行全球化发展和布局起到积极作用。

“传统产业要转型为新商业必须进行组织再造和数字化转型。”刘永好表示，有人认为，传统企业加上互联网，再加上数字化，就是新经济，但他认为这不全面。传统企业首先要进行组织的再造，要用新思维、新思想、新文化来武装企业，包括组织重构、绩效管理、考核激励机制等这些构成组织再造的核心。并且用数字化转型进行产业重塑，传统产业转型比较成功的企业包括美的、三一重工等，值得学习借鉴，新希望的数字化转型也还不错。“传统产业应有充分的信心去拥抱变化，主动转型升级，坚守实业，去创造新商业模式，建立新商业观、塑造新商业文明。”他说。