攻防结合 互联网企业出海须为知产设立金钟罩

“未来，企业必然面临终端海外布局和知识产权风险管理策略问题，这本质上是攻与防的配合。”在日前举办的知识产权赋能AI产业创新研讨会上，万慧达知识产权合伙人李江表示。

小米公司人工智能知识产权专家刘超表示，虽然生态链产品模式有知识产权风险，但是在进行专利投资时，可以先分析各个投资对象的专利，在领域内优中选优。专利工程师必须在立项阶段就通过专利分析，把涉及到专利技术的项目内容检索出来，得出知识产权上的建议并传达至产品团队或公司管理层。

如果根据分析搜索，发现项目内容可能涉及到现有技术，那么在发生诉讼时是否要立刻放弃该专利从而屏蔽风险？“某项现有技术专利属于领域首创，我们的产品就需要采取一些规避设计。如果规避设计无法避开侵权风险，那么可能就要放弃立项。如果风险无法成功规避，且项目必须要完成，企业就需要留出备用金提高产品成本。如果企业专利储备较充足，一旦发生专利诉讼便可以与对方相互制衡。”刘超表示。

刘超表示，在风险评估过程中，不可单纯分析专利，还需要根据竞争企业的商业方式分析他们的诉讼进攻模式和容忍度，估算诉讼发起的可能性，了解其发起的是单纯专利诉讼或是结合其他知识产权的复合型诉讼。规避企业诉讼模式也是减少风险的方法之一。

商汤科技知识产权高级经理刘婵表示，海外的知识产权工作包括知识产权的专利资产布局和海外知识产权风险防范，这有赖于企业内部构建完整有效的侵权风险防范的流程和制度。

“企业大部分的知识产权风险来自于竞争对手。通过对企业所处的技术领域的海内外主要竞争对手进行定向专利监控和风险防范，不仅能够直接降低企业知识产权风险，同时能够间接获取到竞争对手在海外的产品特点、专利布局情况等。这为企业海外的市场竞争提供非常有效的支持。”刘婵认为，海外知识产权风险防范的实施，归根结底有赖于企业内外部专业人员的执行。因此，需建立一支有经验、有效率海外知识产权风险防范人才队伍，还需要构建外部专业服务体系。（穆青风）