中企扎根撒哈拉沙漠助力当地能源建设

阿尔及利亚比斯克拉市，是一座地中海畔的沙漠之门，也是一处通往阿尔及利亚撒哈拉的东部门户。距它56公里外的乌马什镇上的乌马什电厂承担着阿尔及利亚南部地区的电力供应。而中国铁建国际集团（简称“铁建国际”）北非区域公司所承建的乌马什电厂三期1300MW项目，建成后可把电力供应范围扩大至全国。2020年7月以来，400余名中阿员工日夜奋战，挥洒着汗水和智慧，助力属地能源建设。

上午6时，天刚蒙蒙亮，月牙清晰可辨，项目联合体总经理兼项目经理何文建就起床了。由于前一天是阿尔及利亚的法定假日——解放战争爆发纪念日，阿籍员工集体休假，虽然安排了紧密的工期计划，但他还是颇为紧张。6时30分，何文建抵达工地大门。工作人员已经在闸口前一丝不苟地统计着考勤，检查防疫情况。整装待发的工人们已经陆陆续续抵达，缓缓通过体温检测仪，进入熟悉的工地。

“这是铁建国际在阿尔及利亚的首个能源建设项目。”何文建表示，进入11月，沙漠的气温终于从40至50℃的日最高温逐渐降至30℃左右，这段时间是12月沙尘暴天气来临前最为宝贵的施工“黄金时期”。

工人们进场后，在安全讲评台前按点位列队，准备开始每天的第一道“工序”——广播体操。7时整，当日施工的300多名工人集结完毕，节奏轻快的音乐响起，工人们跟随台上的领操员，整齐划一地蹦了起来。

“这是项目每天坚持的一项活动，从未间断。”在阿尔及利亚工作17年的鲍业建边舞动着手臂，边大声说道。他说，该项活动受到了中方员工和阿籍员工的一致欢迎，既能强健身体，抵抗疫情，又能拉伸筋骨，减少劳动损伤，一举多得。

在该项目，12条安全黄金法则在每个工人脑海里牢记。每一名管理人员、工人，甚至来访者，在进场前均需经过安全培训，牢记12条黄金法则后，方能踏入工地。

在近乎严苛的安全管理下，无论是中方员工还是阿籍员工，均牢固树立了安全施工理念，截至目前，项目未发生一起安全事故。在施工过程中，中国工人携手阿籍工人，共同提高生产效率，落实安全防范措施，是工地上最常见的画面。

全球蔓延的新冠疫情，对项目的冲击尤为严重。首当其冲的是人力资源问题，由于中方员工入境困难，项目部转而增强了属地化员工的招聘。但受限于阿尔及利亚地方劳工保护政策，以及当地疫情的影响，给人员招聘带来了困难。

施工效率提升、职业素养培养等问题也一直困扰着项目管理团队。为了解决这些问题，项目部成立工人培训中心，精心挑选中、阿双方技术熟练、经验丰富的施工人员为导师，以工地现场实践技能操作为主线，对阿籍模板工、钢筋工、架子工开展培训。

在经过系统计算后，通过包干任务、设立全勤奖等方式，将工序切分，从而不断提高阿籍员工的主观能动性，获得可控的工效。此外，铁建国际北非区域公司通过各方渠道，引进技能水平较高的外省劳务，确保执行力，更好地满足业主的各种要求。

与人力资源相比，物资材料资源更为紧缺。阿尔及利亚的材料市场为卖方市场，这不仅影响项目日常采购，更直接波及到业主设计图纸的进度，从而导致了项目工期紧张。面对困难，项目管理团队唯有以不厌其烦的沟通协调和强大的战略定力以应对。截至目前，项目部工期整体超前，施工质量可控，平均一次性验收通过率达94%。

在沙漠施工，水是最重要的物资。项目水供应全部来自于周边的水井。不过由于水井深度不同，水质也不一样，于是出现了一个工地供应5种水的奇特现象。施工用水、混凝土用水、洗漱用水，这三种水都不能饮用，含碱量很高，食堂用水相当于自来水，饮用水则要专门购买纯净水。尽管条件艰苦，项目部的清洁卫生堪称一流，生活污水、生活垃圾每日清理，每周更有一天作为清洁卫生日。

铁建国际“家文化”建设为项目的顺利实施发挥了特殊作用。特别是疫情发生以来，铁建国际工会通过亲情联络机制，总部员工与项目部员工一对一建立亲情服务对子，通过点对点的帮扶，帮助解决老人看病、子女上学等难题，化解员工后顾之忧，开展独具海外特色的家文化活动，体现和升华了“我为群众办实事”活动宗旨，以亲情关爱架起企业与项目员工之间的连心桥。

他们大力开展建家建线，项目部成了员工们共同的家。这里环境优美，医务室、员工活动室、娱乐室一应俱全，日常生活较为便利。就连理发这种“头等大事”也由老员工一手包办。空余的时候，员工们还可以到附近的椰枣林游玩，品尝独特的沙漠风味。

迎来晨星，送走晚霞，挥洒汗水，建设美丽他乡。这是铁建国际海外建设者平凡的一天。正是在这平凡的365天里，在开展海外建设的近10年中，他们秉持使命和担当，为全球各地贡献一个又一个精品工程。（作者单位：中国铁建国际集团）