数智化助力建筑企业提质增效

5月5日至6日，2023智慧城市与智能建造高端论坛暨中国建筑学会智能建造学术委员会年会（以下简称双智论坛）在武汉举行。本届双智论坛围绕中国建造2035高质量发展项目研究以及相关技术前沿、产业应用、人才培养等热点问题进行分享与探讨，数位院士、百位专家学者，建设方、施工方、设计院及高校等各界嘉宾齐聚一堂，共同勾勒未来建筑行业数字化蓝图。

促进数字经济和实体经济深度融合正在成为业界共识。聚焦住建领域，“举全行业之力打造‘数字住建’”的提出，为住建行业各领域加快数字化应用、开展“数实融合”指明了方向。近年来，我国住建行业数字化建设成绩斐然，但随着建企数字化转型步入深水区，面对新的机遇和挑战，有更多问题亟待解决。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚在《系统性数字化 推动建筑企业高质量发展》主旨演讲中分析了行业在数字化转型路上的机遇和挑战，提出了以系统性数字化建设，助力建筑行业高质量发展的全新思路。

他表示，当前建筑业已进入转型深水区，企业也遇到了不少问题。一是数据，没有形成资源，仍是孤岛式存在，导致不敢用、不好用、不能用；二是应用，建筑企业虽然建了很多数字化应用系统，但碎片化的系统未形成有效连接与协同，对业务的支撑有限，无法满足全局优化的需要。“对建筑企业而言，要正视当前转型面临的问题，洞察行业与数字化的本质，以系统性数字化为统领，打造数字时代的竞争力，进而实现高质量发展。”他介绍道，广联达构建了“113”的系统性数字化新路径，即1个核心目标、1套综合方案和3大关键支持，在这其中“一套全面又可操作性的综合方案”最为重要。它包含数字化转型顶层设计方案、多场景下的一体化解决方案（设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化、行业业务平台建设等）、有效实施的落地方案（数字体检、转型指标体系、PDCA检视）等。而在这其中，一体化解决方案落地尤为关键。

在谈及系统性数字化建设如何落地的时候，袁正刚认为，推进系统性数字化建设，需要牢牢把握三个升级，即转型认知升级、转型能力升级、合作伙伴升级。在这三者之中，首先就是要实现认知升级，激活决策者及普通员工对数字化转型的正确认知。其次要加快能力升级，企业要构建与数字化转型相匹配的能力，如数字化转型的战略规划能力、IT项目管理能力、数据运营能力、数字化保障能力、数字生态整合能力等。同时要实现合作伙伴升级。建筑企业要找到具备系统性数字化能力的合作伙伴，提供从咨询到方案搭建到保障实施的转型全周期解决方案。