“我喜欢和中国员工共事的感觉”

“在中国铁建国际集团，我从现场工程师成长为项目总监，从最初的岗位起步，到负责一个项目总体实施！”铁建国际卡塔尔阿尔希萨道路项目约旦籍项目总监阿巴拉·哈利欧·阿布凯什克表示。从2016年入职中国铁建国际集团后，他在沙特、卡塔尔参建了多个项目，还担任了卡塔尔世界杯主场馆室外工程经理。

阿巴拉表示，他喜欢和中国员工共事的感觉。在他看来，中国企业管理者不仅能够耐心地发现员工的优势，引导他们发挥自身价值，支持外籍员工在设计、技术、建筑和商业等工作的各个领域成为专家，正是这种“传、帮、带”的传统让外籍员工不断成长，也丰富了自己的人生经历。

阿巴拉毕业于约旦大学土木工程专业，取得硕士学位，现年37岁。作为一名约旦籍员工，他全程参与了卢赛尔体育场的施工，见证了这个项目从开工到竣工的整个过程。阿巴拉说，这让他体验到中国基建的力量。作为建设者之一，在这场世界杯中，和来自全世界的伙伴们一起合作，是值得骄傲也很有成就感的事情。他也经常和孩子们说起自己的成绩，给他们看体育场震撼人心的精彩图片。

“中国伙伴给了我很多帮助，他们传授给我很多关于工程项目管理方面的经验，这都是他们在全球多个项目实施过程中积累起来的，我把这些管理方法运用到了这个项目中，有效推进了项目实施。在这里，我感受到了中国企业在当地的发展壮大，感受到了中国人身上那种积极乐观的态度，这种态度让我受益终身。”阿巴拉说，“在工作中，我也从一个只会理论知识的人成长为能够独立开展项目的管理者。通过参与这些大型项目，自己的专业能力和业务水平都有了很大的提升，也更加热爱这份工作。”

如今，作为卡塔尔阿尔希萨道路项目总监，阿巴拉要全面负责场地规划，在这个过程中，他既要做一些行政报批方面的工作，比如联系当地消防局、水利、电力等政府各主管部门，也要协调项目各业务部门，确保技术方案的一致性，同步推进相关管线接驳施工，结构复杂，对他来说是一个比较大的考验，但同事们认为，阿巴拉有能力胜任这项工作。

重视当地员工的职业发展，为属地培养技术人才，是中国企业“走出去”过程中的履行社会责任的应然举措，也是铁建国际走向世界的过程中积累的宝藏。十年来，铁建国际扎根当地，充分发挥本地从业者的文化与语言优势，加强属地化管理，开展多样化的职业培训，挖掘本地员工潜力，通过科学的培训体系和系列激励措施，提升外籍员工业务水平，让他们和企业共同成长，为企业的海外发展之路赢得了广泛认同。（作者单位：中国铁建国际集团）