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第A4版            专题·2024年欧洲杯
 
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2024年6月20日 星期    返回版面目录

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化解壁垒的机遇

来源:中国贸易报  

欧洲市场向来以庞大的消费潜力、成熟的市场体系和高技术标准而著称,是中国企业全球化布局的重要市场。

但正如《经济学人》杂志2024年第一期的封面展示的那样:一辆辆汽车喷着尾气,像一个个拖着尾巴的彗星,从太空冲向蓝色的地球,并配上“CHINA′S EV ONSLAUGHT”的标题。这不仅描述了中国汽车出海的情形,也道出了一些国家的担忧。

中国贸促会发布的《欧盟营商环境报告2023/2024》显示,52.38%的受访企业表示会保持或扩大对欧投资。不过,中国企业开拓欧洲市场还面临着一些阻碍,32.84%的受访企业认为欧盟营商环境出现恶化。

这主要表现为:欧盟贸易保护主义进一步抬头,与部分成员国一道炒作“去风险”概念,制定保护主义政策工具箱,提高外资企业在欧投资、并购和参与公共采购难度,发起缺乏充足证据的反补贴调查,干扰企业的产业链供应链合作,导致在欧企业正常生产经营活动受限。特别是近期欧洲有些国家跟随美国炒作中国“产能过剩”,欧盟宣布将对从中国进口的电动汽车加征关税,这为中国企业开拓欧洲市场带来不确定性。

“欧洲杯或将为中国企业提供一个很好的公关机会。”美国罗威尔麻省大学创新创业副教授孙黎说,赞助欧洲杯等国际顶尖体育赛事,可以作为中国企业提升国际形象和促进文化交流的一种策略,特别是对依靠C端的企业更为重要,有助于在一定程度上帮助企业减少中欧经贸摩擦带来的风险。

人们常说,欧洲杯等国际顶尖赛事是连接不同国家和民族的桥梁。在比赛期间,人们会暂时放下政治、经济上的分歧,共同享受比赛带来的快乐。人们会跨越国界支持自己所喜爱的球队,这种跨国界的支持不仅促进了人与人之间的交流,也加深了不同文化之间的理解和尊重。这在逆全球化思潮涌动、保护主义抬头的当下显得尤为珍贵和重要。

而对希望深耕欧洲市场的中国企业来说,欧洲杯不仅是一场足球盛宴,还是表达深耕欧洲市场意愿的渠道,更是展现中国企业全球化战略的平台。在欧洲杯期间,中国企业不仅要展示自身技术与实力,更要注重公关策略,展现更为丰富的传播内容,与当地消费者、政府部门、社会团体积极互动,表达看好欧洲市场、深耕欧洲市场的意愿,传递出中欧合作的好声音。

孙黎建议说,企业要向外界传递涵盖以下方面的信息并积极行动起来:积极推动政府间的对话和协商,寻求政策上的突破;落地本地化生产平台,缩短供应链的同时,满足当地消费者需求;促进技术交流与合作,提高企业的创新能力和技术水平;严格遵守欧洲的法律法规,包括环保、劳动和安全标准等等。

“化解中欧贸易摩擦,降低贸易保护主义带来的风险,单凭一次欧洲杯的赞助是远远不够的。从更长远的角度来看,中国企业需要制定长期的国际化战略,持续提升自身竞争力和适应能力。”孙黎表示,期待中欧政府、企业间的多层次沟通与对话能够促进中欧经贸合作走向更加美好的未来。

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