追光车膜闪耀雅森北京展 以深度赋能助力国产膜崛起

汇耀新材料科技（广东）有限公司（以下简称“汇耀新材料”）作为汽车后市场贴膜领域的中坚力量，携核心产品矩阵与全链路门店赋能体系亮相刚刚举办的雅森北京展，其董事长梁善会、总经理蓝芝育分别接受《中国贸易报》记者采访，阐释了企业发展布局、核心竞争力，以及在国产膜替代进口的浪潮中所肩负的使命与担当。

作为汇耀新材料旗下专注汽车膜运营的新势力品牌，追光车膜成立于2022年，其核心团队在汽车后市场贴膜领域已深耕近十八年，深厚的行业积淀为品牌发展奠定了坚实基础。“我们的品牌定位清晰，聚焦年轻一代车主，核心优势在于深度赋能与重运营。”蓝芝育告诉记者，汇耀新材料组建了超过200人的专职赋能团队，涵盖陪跑导师、拍摄剪辑、线上投放、门店运营督导等多个岗位，是行业内赋能体系最深、最重的团队之一。

谈及企业核心竞争力，蓝芝育将其概括为“懂流量、懂落地、懂经营”。早在2019年，追光车膜的核心团队就已打造近200个IP，为品牌创立积累了丰富的流量运营经验。在落地能力上，汇耀新材料拥有7家全资自营门店，单店年营收均超千万元，覆盖一线、二线、地级市及县级城市。“我们怎么做门店，就怎么教加盟商，全部以自营实战经验为支撑。”蓝芝育介绍，目前公司全国加盟+直营门店已达2000家，绝大多数已成长为当地头部门店。全程陪伴门店从小店发展到大店，成为企业最核心的竞争壁垒。蓝芝育表示，追光车膜始终聚焦“帮门店做好经营、解决实际问题”，凭借自身开过店、管过店的实战经验，实现线上流量、线下运营全链路跑通。

“追光车膜的定位很清晰，专注做中高端汽车膜的民族品牌，立志成为中国汽车膜行业的标杆，打破‘进口膜才是好膜’的老观念，让国产膜真正站起来。”梁善会强调。

关于企业发展的战略重点，梁善会表示，当前追光车膜主要聚焦两大板块：一是深耕门店网络，目标是拓展到3000家门店，强化对门店的全链路赋能，让门店经营更健康、业绩更优，持续放大品牌势能；二是产品品质升级，和国内优质工厂深度联合研发，专注产品稳定性与品质，坚定推动“国产替代进口”。“企业的核心突破并非某一款单一产品，而是联合工厂迭代核心技术，实现高品质产品的稳定量产，让民族品牌膜的性能直接对标国际一线，甚至实现领先。”梁善会说。

追光车膜将客户群体清晰分为B端与C端。B端主要是全国的汽车膜门店和经销商，是连接品牌与车主的核心桥梁；C端则是心理上“年轻”的车主——愿意接受新事物、追求专业和科技感的人。在市场拓展与客户触达上，公司有着明确的打法：对B端门店，不走传统地推铺货模式，而是先打造标杆直营店，从一线到三四线城市，把流量获取、客户接待、施工服务全流程跑通，形成可复制的方法论，为合作门店提供示范、引领。对C端车主，通过年轻化、专业化的内容种草，比如孵化“追光贴膜老梁”这类门店IP，在短视频平台输出专业内容，精准打动看重品质和科技感的车主，实现线上流量向线下门店的有效引流。

谈及行业发展，两位负责人均表达了对行业标准化与产业链协同的期待。蓝芝育表示，当前正是国产替代进口的黄金窗口期，但行业仍存在鱼龙混杂、部分企业投机取巧“割韭菜”等现象，拉低了国产品牌口碑。梁善会表示，追光车膜是《汽车漆面保护膜/汽车窗膜/改色膜施工技术规程》等多个行业标准的起草单位，希望与全行业企业一起推动原材料、施工工艺、服务流程的统一标准，提升整体品质与用户信任度。同时，品牌方、工厂、门店、流量平台要深度协同，共同研发、共享资源，加速国产替代进口的进程，一起提升中国汽车膜行业的全球竞争力，让民族品牌真正走向世界。

本次雅森北京展期间，追光车膜重点展出和头部工厂联合研发的新一代高品质车膜，收获众多意向客户。其中华北、东北区域客户尤为集中，首日客流与洽谈效果超出预期。梁善会表示，雅森北京展是中国汽车后市场的风向标，对企业而言不仅是一场展会，更是品牌升级、技术发声、渠道拓展的战略发布会，公司希望通过此次展会，向行业和消费者充分展示中国高端汽车膜的实力，推动民族品牌崛起。